Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

6.10. В исправительной колонии.Часть Десятая.

Поскольку AT&T было контролируемым предприятием и не имело права полу­чать прибыль от продажи программного обеспечения наравне с IBM или Digital, то лаборатории Белла распространяли свои программы и инструменты по их созда­нию среди университетов совершенно бесплатно. Подобная тактика способствова­ла появлению целого поколения программистов, для которых программирование было не случайной или поденной работой, а попыткой общения с компьютером как с посредником. Ясность, элегантность и структурированность программы были также важны, как и эффективность ее работы.
В 1970-х годах Керниган и Плаугер написали книгу "Элементы программного стиля" (The Elements of Programming Style), которая оказала сильнейшее влияние на развитие всей отрасли информационных технологий. В этом названии прослежива­ется почтительное отношение авторов к классической монографии Струнка и Уайта "Элементы стиля" (The Elements of Style). Все эти люди относилась к программиро­ванию как к виду искусства.
Ко времени моего появления в Центре анализа бизнес-систем культура почитания программирования уже получила достаточно широкое распространение. Все вновь прибывшие сотрудники компании изучали Unix, текстовый редактор ed и язык сценариев оболочки этой среды; кроме того, язык С изучался для целей програм­мирования, язык S - для статистики. Я до сих пор помню состояние приятного возбуждения от изучения текстового редактора vi Билла Джоя практически сразу после его выхода в свет. Необходимо отметить, что Центр организовывал серию обуча­ющих курсов по компьютерным технологиям, которые проводились в основном под руководством профессоров Колумбийского университета в Нью-Йорке. Курс разработки программного обеспечения и науку построения алгоритмов я постигал у Джона Кендера, эксперта по программному обеспечению; теорию формирования баз данных мы изучали у Дэвида Шо, который со временем основал инвестицион­ную компанию D.E.Shaw&Co, а также первый бесплатный почтовый сервер Juno. В D.E.Shaw Дэвид в свое время предоставил работу Джеффу Безосу, который позже оставил компанию и основал Amazon.com.
В то время Дэвид уже был свободным предпринимателем. При изучении ком­пьютерных технологий в Станфорде он учредил компанию по разработке програм­много обеспечения. Когда я впервые встретился с ним, его небрежное академи­ческое поведение еще не соответствовало его деловой самоуверенности. Он был ранним представителем теперь вездесущих капиталистов-академиков. В заднем кармане брюк он носил маленький кожаный ежедневник. Книга была выпущена в Пенсильвании и соответствовала уровню американского руководителя среднего звена. Она содержала множество различных граф, в том числе специальные места для назначения деловых встреч и планирования рабочего дня. Ежедневник вы­глядел очень по-деловому и являлся ранним предвестником вскоре появившихся европейских персональных органайзеров и, спустя десятилетие, американских кар­манных компьютеров.
Дэвид всегда вынашивал грандиозные планы. В те дни он планировал воплотить в жизнь так называемую идею NonVon, компьютера с параллельными процессора­ми, состоящий из нескольких процессоров и единиц памяти. Это была своего рода антитеза стандартному компьютеру с одним большим центральным процессором, дизайн которого сохранялся со времен Джона фон Ноймана и компьютера ENIAC 1940-х годов. Уверенность Дэвида внушала страх и зависть. Однажды Джон Кендер в полушутливой форме пожаловался мне, что пока он и другие ассистенты профессо­ров Колумбийского университета пытались получить скромные правительственные гранты для осуществления запланированных мероприятий, Дэвид говорил об амби­циозных проектах и масштабных предложениях. Для осуществления только одной его идеи с NonVon требовались огромные ресурсы и штат персонала в количестве от нескольких десятков до нескольких сотен человек. Джон полагал, что он и его коллеги не имеют никаких шансов по сравнению с грандиозными перспективами Дэвида и его безоговорочной самоуверенностью, граничащей с бахвальством.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
6.9. В исправительной колонии.Часть Девятая. 6.11. В исправительной колонии.Часть Одиннадцатая.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта