Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

5.7. Сценарии для Шотландии в 2015 году (S4S)

Эта ситуация для анализа была описана Адрианом Дейвисом из SAMI Consulting.
Предпосылки
Проект был задуман в результате беседы между Джоном Ормеродом из компании United Distillers и Адрианом Дейвисом из Института менеджмента св. Эндрюса (St Andrews Management Institute - SAMI). Эта беседа состоялась после напряженного трудового дня, в течение которого проводилось интервьюирование в г. Мумбаи (бывший Бомбей) в связи с разработкой ряда сценариев для Индии. Джон Ормерод с удивлением заметил, что SAMI ни­когда прежде не проводил исследований в Шотландии, в частности в связи с реорганизацией системы государственного управления. Между тем, Джону Ормероду была хорошо известна важная роль Шотландии на глобальном рынке алкогольных напитков. Идея нового проекта начала воплощаться в жизнь в 1997 году, когда Джон Ормерод, д-р Гэрет Прайс (в то время руководитель SAMI) и Адриан Дейвис встретились, чтобы составить план нового проекта и определить круг его потенциальных участников. Все трое пришли к заключению, что масштаб и важность этого проекта требуют значительных объемов финансирования, которые вряд ли удастся получить от государства, учитывая особую деликатность темы этого проекта - реорганизация системы государственного управления. К финансированию проекта удалось привлечь с десяток коммерческих спонсоров. В роли "наблюдателей" выступали Министерство по делам Шотландии (в Великобритании) и Scottish Enterprise. Спонсоры отслеживали ход и качество реализации проекта.
Организация и контроль выполнения проекта были поручены Институту менеджмента св. Эндрюса. SAMI обеспечивал необходимый для этого процесс и предоставлял квалифицированных специалистов. Масштаб проекта был определен как Сценарии для Шотландии в 2015 году. Поскольку SAMI являлся коммерческой организацией, Джон Ормерод предложил, чтобы спонсором проекта выступал Университет св. Эндрюса, что должно было свидетельствовать о некоммерческом статусе проекта и обеспечить благосклонное отношение к нему шотландской общественности. В знак признания культурных различий между восточной и западной частями Шотландии к совместному (вместе с Университетом св. Эндрюса) управлению проектом было решено пригласить Стратклайдский университет. Совместными лидерами проекта стали профессор Университета св. Эндрюса Питер Маккирнан и профессор Стратклайдского университета Колин Иден. Подробное описание этого проекта содержится в трех статьях: McKiernan et al. (2000, 2001a и 2001b).
Проект
Работа над проектом началась в конце 1997 года и была завершена весной 1999 года. Публикация результатов проекта должна была состояться после голосования в шотландском парламенте по вопросу реорганизации системы государственного управления. Сделано это было для того, чтобы избежать неодобрительных замечаний относительно того, что разработанные сценарии могут повлиять на исход голосования, и сосредоточить внимание на возможных его последствиях и действиях, которые могут потребоваться по результатам или для смягчения негативных последствий. Надзор за управлением проектом осуществлялся политсоветом, в состав которого входили два лидера проекта, 10 спонсоров, а также специалисты по сценариям, в том числе Адриан Дейвис, выступавший в роли секретаря и координатора проекта. Совещания проводились на каждой стадии реализации проекта с целью анализа достигнутых результатов, решения возникающих проблем и контроля расходования бюджетных средств. После проведения нескольких первых совещаний лидеры проекта исключили из числа его участников всех посторонних лиц, кроме спонсоров, чтобы, как было сказано, "ускорить выполнение проекта". Двоевластие, а также отсутствие секретаря вели ко все большей утрате контроля над выполнением проекта в целом и снижению бюджетной дисциплины.
Ниже описаны процессы, задействованные в ходе реализации данного проекта.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
5.6. Четыре сценария для южной африки. Продолжение. 5.8. Сценарии для Шотландии в 2015 году (S4S). Продолжение.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта