Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

5.11. Salomon купили, чтобы уничтожить. Часть Одиннадцатая.

Никто никого не надул

Возможно, этот рассказ о стратегии Ротшильда с вашей точки зрения звучит как нечто, что вдохновило сценариста фильма “Поменяться местами” (Trading Places) написать такой финал (финансисты братья Дюк заключают пари. Один из братьев посчитал, что управлять компанией может кто угодно, даже самый необразованный проходимец, и они находят для своего эксперимента уличного мошенника Билли Рэя Валентайна (Эдди Мерфи), которому и предлагают возглавить компанию вместо нынешнего директора, весьма преуспевающего бизнесмена. — Примеч. перев.). Как вы помните, фильм заканчивается разоблачением злодеев-Дюков, которых выкидывают с биржи. Что же, может, вы и правы. Но такие выводы в фильмах работают лучше, чем в реальной жизни. Если быть ближе к нашей теме, то в отношении позиций Salomon и LTCM вообще не было практически никаких сомнений относительно того, в каком направлении движутся их активы.

Поскольку эти позиции уже были для всех очевидны, главная задача заключалась в том, чтобы их “сворачивание” было проведено как можно тише. Если бы рынок узнал о продажах позиций Salomon, и особенно о том, что этот шаг основывается на жестких приказах руководства, то ликвидация тут же превратилась бы в распродажу по сниженным ценам. Самым правильным в этой ситуации было закрывать позиции постепенно и без лишнего шума. Это в любом случае уже происходило, как по распоряжению менеджмента, так и вследствие явного недостатка хороших сделок.

Именно тогда Даймон высказал мне свою удивительную точку зрения: кончина подразделения арбитража была материальным событием, и скрыть его от широкой общественности невозможно. Он сказал, что мы не можем замалчивать факт закрытия отдела, в котором выше, чем в каком-либо другом подразделении, концентрация наилучших и наиболее опытных профессионалов компании в области ведения торгов; отдела, который в последние пять лет вносил самый большой вклад в прибыль Salomon. А с точки зрения главного финансового директора Миллер, оповещение всего финансового сообщества должно было служить другой цели: это уничтожило бы саму возможность последующего возрождения группы арбитража американских ценных бумаг с фиксированной доходностью, это стало бы “осиновым колом”, раз и навсегда забитым в сердце этого подразделения.

На 5 часов вечера понедельника, наступившего после длинных выходных, сразу после Дня независимости, Даймон назначил собрание группы арбитража. Он вошел в комнату минута в минуту и объявил: “Через пять минут данная информация будет передана прессе”. И тут же зачитал предельно сжато и четко составленный документ, который начинался следующими словами: “Нами было принято решение провести реструктуризацию и серьезно уменьшить профиль риска группы арбитража американских ценных бумаг и распределить ее сотрудников по другим подразделениям Salomon Smith Barney”. Игра была закончена. Всем членам группы было сказано, что у них в распоряжении есть месяц, чтобы решить, хотят они остаться в Salomon Smith Barney в ином качестве или намерены уволиться. После этого Даймон удалился. Один из управляющих директоров тут же побежал звонить жене и обнаружил, что его служебная телефонная карточка, выданная компанией, уже аннулирована.

Во вторник утром, уже собравшись на работу, я поднял New York Times со ступеней своего крыльца и устроился в гостиной, чтобы быстро просмотреть газету. В короткой статье в разделе бизнес-новостей сухо сообщалось о том, что Salomon объявила о закрытии подразделения арбитража американских ценных бумаг. Итак, кол был забит. Эта идея нашла свое отражение и в опубликованной вскоре в той же Times редакционной статье Флойда Норриса, которая называлась: “Они купили Salomon, чтобы уничтожить ее”. Сам дух торговли за счет собственных средств был решительно изгнан из Salomon Smith Barney, но, как потом оказалось, компании пришлось очень дорого за это заплатить.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
5.10. Salomon купили, чтобы уничтожить. Часть Десятая. 5.12. Salomon купили, чтобы уничтожить. Часть Двеннадцатая.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта