Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

5.1. Salomon купили, чтобы уничтожить

В результате приобретения Salomon в 1997 году арбитражные операции с ценными бумагами с фиксированной доходностью, главная драгоценность в короне трейдингового механизма Salomon, перешли в руки Travelers, и ничего хорошего это не предвещало. Дерик Мохэн, разделивший с Джеми Даймоном пост главного исполнительного директора Travelers, вызвал меня в свой кабинет и предложил остаться менеджером по рискам в объединенной фирме. Даймон сидел передо мной с листом бумаги, на котором мелким почерком в несколько колонок был набросан перечень неотложных дел. По мере того как мы обсуждали с ним разные вопросы, он то тут, то там яростно вычеркивал пункты, а когда мы закончили беседу, сложил листок. Впоследствии я еще много узнал о его страсти к мельчайшим деталям и привычке умещать все задачи, сколько бы их ни было, на одном листке бумаги. Нам даже приходилось составлять отчеты о риске практически нечитабельным мелким почерком, чтобы вместить все грозящие фирме риски в обычную писчую страницу.

Несмотря на все свои заверения в противоположном, Сэнди Вейлл вовсе не был в восторге от такого направления деятельности группы арбитража, как торговля ценными бумагами за счет собственных средств, направления, связанного с большим риском. Эта антипатия, однако, не заставила его отказаться от приобретения Salomon — крупнейшей в мире компании данного типа, фирмы, которая даже после многочисленных попыток расширить свою доходную базу, по-прежнему зарабатывала деньги исключительно благодаря торговле за счет собственных средств. Стремясь контролировать это подразделение, он первым делом обязал и главу отдела арбитражных операций с американскими ценными бумагами с фиксированной доходностью Роба Стависа, и его европейского коллегу Костаса Капланиса отчитываться перед его сыном, Марком Вейллом. И Ставис, и Капланис ответили на это, что фигура Марка как бизнесмена их не слишком впечатляет, и предложили вместо этого подать заявление об уходе. Таковы были первые впечатления. Для группы, которая привыкла, чтобы за нее говорили ее прибыли, это была началом перехода из ничем не ограниченных западных территорий в каньоны и ущелья корпоративного мира.

Вслед за этим категорическим отказом Вейлл организовал и провел серию собраний; таким образом он и новая команда высшего менеджмента пытались подладиться под бизнес-подход арбитражного подразделения, трейдинговые стратегии и механизмы управления рисками. На эти собрания были вызваны все три главы отдела торговли бумагами за счет собственных средств: Ставис от американского подразделения, Сугар Майоджин от японского и Костас от Европы. Мохэн и я также присутствовали на них от имени Salomon. Travelers представляли Вейлл, Даймон и мой новый босс Хайди Миллер, главный финансовый директор Travelers. Мы собрались зале, который находился между кабинетами Вейлла и Даймона, на верхнем этаже здания Travelers на Гринвич-стрит в Нью-Йорке. Это здание было наградой, полученной Travelers в результате слияния с Shearson American Express. В западной части Трибека (фешенебельный район Манхэттена) оно выглядело таким же неуместным, как смотрелась бы гора посреди штата Канзас, и если его строители руководствовались принципом “построй, а арендаторы найдутся”, то на то время его еще предстояло реализовать. На момент, о котором я рассказываю, на много кварталов вокруг не было ничего, кроме дешевого жилья внаем и складских помещений. (Сегодня многие из этих складов превратились в престижные квартиры). По вечерам легковые автомобили выстраивались в длинную очередь, чтобы развести по домам или ресторанам заработавшихся инвестиционных банкиров, а грузовые автофургоны, покончив с доставкой всякой всячины в самые разные места, образовывали бесконечную вереницу на тротуарах.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
4.18. О том, как Salomon бросила кости и проиграла. Часть Восемнадцатая. 5.2. Salomon купили, чтобы уничтожить. Часть Вторая.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта