Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

42.1. Отказ от оправданий

Как и желание, оправдания точно так же зарождаются внутри человека, однако разница между ними поистине огромна. Если желания можно сравнить с бревнами, из ко­торых складывается образ мышления Миллионера за выход­ные, то оправдания, в таком случае, являются термитами. При этом они запросто могут уничтожить всю вашу пост­ройку - конечно, если вы им позволите это сделать. Термин "хорошее оправдание", пожалуй, представляет собой один из самых интересных оксюморонов. Дело в том, что такого понятия как хорошее, или положительное, оправдание прос­то не существует. Пока ваши цели реалистичны, единствен­ная причина их недостижения заключается только в вас, и ни в ком другом. Вам может быть неприятно это слышать, но ситуация именно такова. Если вам не хватает целеустремлен­ности, то вы будете придумывать любые оправдания только для того, чтобы обосновать свои неудачи.
Как ни странно, но большинство людей никогда не ставит перед собой никаких целей, а те немногие, кто это делает, говорят о них весьма неохотно. Ведь делясь своими целя­ми, можно выставить себя на посмешище, особенно если не хватает ответственности для серьезной и успешной работы по их реализации. В результате, стоит на пути появиться каким-нибудь препятствиям, как люди сразу же начинают ис­кать себе оправдания. Мы считаем, что они поступают так потому, что путают оправдания и отговорки с вескими при­чинами. На самом же деле оправдания являются ничем иным как попыткой спасения своего реноме. Они позволяют из­бежать признания в том, что человеку не хватило как обяза­тельности при достижении цели, так и готовности научиться преодолевать трудности.
Начать искать оправдания себе и своим поступкам не­сложно, однако вскоре они могут проникнуть во все сферы вашей жизни. Представьте, например, что вы проспали и, проснувшись, понимаете, что непременно опоздаете на ра­боту. Вы звоните своему начальнику и говорите: "У меня сло­мался будильник, и я проспал/проспала, поэтому я буду на пару минут позже". По пути на работу вы попадаете в пробку; затем вам приходится парковать машину в самой дальней час­ти автостоянки, поскольку все места возле офиса уже заняты. После этого вы сталкиваетесь с новой проблемой - не може­те попасть в здание, потому что, выбегая в спешке из дома, забыли свой пропуск. Когда же вы наконец добираетесь до своего рабочего места, у вас уже голова идет кругом от суеты. Проходя мимо кабинета своего начальника, вы просовыва­ете голову в дверь и говорите: "Я уже на месте. Вы не пред­ставляете, что мне пришлось пережить сегодня утром. Все началось с того, что вовремя не зазвонил будильник, затем я застрял/застряла в пробке и т.д. и т.п.".
Вы что, всерьез думаете, что вашего начальника (если он вам не друг и не родственник) все это хоть немного интере­сует? Абсолютно нет! Единственное, что делают ваши оправ­дания, - это логически объясняют вам самому или самой, по­чему вы не были на работе вовремя. Даже если бы у вас было сто извинений и отговорок, это бы не изменило того факта, что вы опоздали.
С постановкой и достижением целей дело обстоит точно так же. Либо вы их достигаете, либо нет. Если вы не достигаете задуманного, то все оправдания вместе взятые ничего не смогут изменить. Сколько раз вам приходилось слышать, как другие люди говорили: "Я бы непременно сделал/сде­лала_(можете сами подставить на месте пробела то
или иное слово), но...". Все, что следует за этим словом "но", обычно и является оправданием, особенно если это проблемы, которые люди вполне могли держать под своим контролем.
Разница между оправданием или отговоркой и веской причиной заключается в том, кто именно управляет ситуаци­ей: вы или объективные обстоятельства. Вескими причина­ми являются препятствия, которые вы никак не можете ни предусмотреть, ни обойти, однако их немного, и встречают­ся они крайне редко.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
41.5. Создание желаний. Часть Четвёртая. 42.2. Отказ от оправданий. Часть Вторая.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта