Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

4.5. Полное погружение

Наконец, у вас есть еще один путь перейти к занятию независимым консалтингом - это полное погружение. В один прекрасный день вы можете прийти на работу, где вам сообщат, что именно вы должны уйти в отпуск без содержания в связи с реорганизацией. Вот ваш чек на получение зарплаты и, пожалуйста, освободите рабочее место. Спасибо вам за вашу хорошую работу. Не звоните нам. Мы вам позвоним сами. Или другой вариант: вы можете до конца пройти все ступени длинной карьерной лестницы в своей организации и решить уйти в отставку. Или же вы увольняетесь, потому что чувствуете, что сойдете с ума, если останетесь хотя бы еще на день в своей должности, занимаясь тем, чем вы занимаетесь.
Потеря работы - самый сильный стимул, заставляющий действовать быстро и решительно. В таких случаях некоторые люди сразу же начинают искать нового работодателя, а другие пользуются выходом на пенсию, уходом в отставку или расторжением рабочего контракта для того, чтобы открыть свою собственную консалтинговую компанию. Для многих успешных консультантов добровольный или принудительный уход с работы стал необходимым толчком для открытия своего дела.
Полное погружение - не всегда самый лучший метод перехода к независимому консалтингу. И, хотя вы не сможете долго продержаться на плаву в финансовом отношении, при этом методе перехода вы получаете следующие преимущества.

■ Вы можете направить всю свою энергию на создание успешной консалтинговой фирмы.
■S Потеря работы по-новому заставляет вас сосредоточить свое внимание на жизненно необходимых вам вещах: выплате арендной платы или ипотечного кредита, покупке продуктов и погашении кредита на покупку машины. Кажется, Луи (не помню, какой по счету) во время французской революции сказал: "Гильотина прекрасно помогает собраться с мыслями".
■ Если ваш предыдущий работодатель назначил пенсию или установил план пенсионного обеспечения, вы можете воспользоваться этими средствами, чтобы помочь подняться вашему делу и продержаться некоторое время, пока не создадите для себя базу клиентов. 

Фирма Ричарда Ваалера - Vaaler Associates

Ричард Ваалер - основатель и владелец спрингфилдской фирмы Vaaler Associates, головной офис которой находится в Вирджинии. Он работает консультантом компаний, имеющими дело с государственными институтами, в частности с федеральными чиновниками, занимающимися распределением государственных контрактов. Ричард зарабатывает себе на жизнь тем, что помогает государственным подрядчикам толковать сложные и постоянно изменяющиеся законы и нормы, касающиеся поставок и закупок. Он советует им, как эффективно работать в этой системе и как определять в ней ключевые фигуры. Фирма Vaaler Associates обслуживает различные по вели­чине компании. Но Ричард уделяет основное внимание мелким компаниям, которым трудно решить подобные проблемы без посторонней помощи. Мы поговорили с Ричардом по телефону, чтобы выяснить, почему он основал не­зависимую консалтинговую компанию и с какими трудностями он при этом сталкивался.
Нельсон: Чем вы занимались до основания фирмы Vaaler Associates?
Ричард Ваалер: Я проработал 33 года государственным специалистом по заключению контрактов, в основном имеющих отношение к научным исследованиям и разработкам. Занимался я самыми разными вопросами, исключая системы вооружения и строительство. Отвечал за множество второстепенных деталей, требующих быстрого реагирования.
Нельсон: Вы имеете в виду ускоренный выпуск продукции и сам производственный цикл?
Ричард Ваалер: Да, плюс быстрый оборот контрактов. Многие из них были первоочередной важности, с жесткими сроками.
Нельсон: Что заставило вас решиться основать собственную независимую консалтинговую фирму?
Ваалер: Я знал, что после ухода на пенсию я должен чем-нибудь заниматься. Я дипломированный брокер по операциям с недвижимостью. Но, несмотря на это, я решил про- должать заниматься тем делом, в котором я разбирался лучше всего, и посмотреть, смогу ли я пробиться самостоятельно. Вот уже десять лет мои дела идут успешно.
Нельсон: С какими трудностями вы столкнулись при организации собственной фирмы?
Ваалер: У меня на пути не возникало никаких трудностей личного характера - ни семейных, ни финансовых. Трудности, с которыми я столкнулся, создавались государственными чиновниками, с которыми мне пришлось иметь дело. Когда я вышел на пенсию, они начали смотреть на меня совсем по-другому. Теперь я стал для них "подрядчиком".
Нельсон: Вы имеете в виду, что вы вдруг стали для них чем-то наподобие врага: не своим человеком, а человеком со стороны?
Ваалер: Правильно. Я стал для них врагом, они меня перестали узнавать и все такое. Это продолжается все десять лет, и даже сегодня я сталкиваюсь с подобными фактами. Я имею в виду колебание и нерешительность тех, с кем имеешь там дело.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
4.4. Работа полный рабочий день 4.6. Полное погружение. Продолжение.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта