Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

4.19. Технология выбора источника поставок компании Cummins Engine. Часть Третья.

Реализация
После того как фирма примет решение об использовании внешнего источника (например, в одной из ключевых для себя подсистем), она должна попытаться выработать или повысить свои компетенции в других важных для себя подсистемах, особенно если соответствующая технология относительно нова или отсутствует подходящий для использования внешний ис­точник такой технологии. Еще один вариант тотального использования внешних источников для изготовления важных узлов конечного продукта - формирование долгосрочных парт­нерских отношений с кем-либо из известных поставщиков (именно такую альтернативу из­брала для себя компания J. I. Case, организовав совместное с Cummins Engine предприятие по производству двигателей). Подобный подход обеспечивает более высокую степень контроля со стороны руководства над своими поставщиками, одновременно ограничивая риск капита­ловложений в предприятия и оборудование. Фирма-покупатель разделяет этот риск со своим поставщиком, что дает ей возможность более гибко реагировать на изменение потребностей рынка.
Компании наподобие Cummins Engine могут обеспечить себе эффективный контроль над ка­чеством и объемами производства компонентов, поставляемых сторонними фирмами, кон­тролируя проектную и производственную деятельность, а также поддерживая на должном уровне свои "архитектурные познания". Архитектурные познания - это "способность перевода потребностей клиентов на язык спецификаций и технических характеристик конкретных подсистем". Такого рода познания приобретаются фирмой благодаря взаимодействию с кли­ентами и конкретными производителями. Архитектурные познания формируются в резуль­тате многочисленных обменов информацией между сотрудниками двух фирм, что в свою очередь является следствием развития все более тесных отношений между ними. Именно объем этих архитектурных познаний определяет уникальность соответствующих продуктов в глазах потребителей. При наличии высококвалифицированных поставщиков подсистем нет никакой необходимости в самостоятельном проектировании и производстве компанией этих подсистем. Однако даже в этом случае абсолютно необходимо, чтобы эта компания продемонстрировала свою способность задавать и регулировать технические характери­стики данной подсистемы при изменении запросов потребителей. Одно из условий сохране­ния компанией-покупателем такой возможности за собой заключается в том, что инженеры этой компании должны тесно сотрудничать с инженерами фирмы-поставщика, чтобы
• анализировать конструкции продукта и изучать технические характеристики компо­нентов;
• оценивать и обосновывать возможности производственного процесса, применяемого у данного поставщика;
• контролировать технологии и процедуры тестирования компонентов.
Аналогично, поставщик должен оказывать всемерную поддержку указанным видам деятель­ности компании-покупателя, совместно решать все возникающие проблемы и предоставлять экспертную помощь.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
4.18. Технология выбора источника поставок компании Cummins Engine. Часть Вторая. 4.20. Технология выбора источника поставок компании Cummins Engine. Часть Четвёртая.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта