Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

4.14. Передача компанией Owens Corning функции закупок энергии сторонней компании

Компания Owens Corning - глобальный лидер по производству строительных материалов и композитных систем. Owens Corning располагает 135 производственными предприятиями, а в ее распоряжении имеется свыше 180 распределительных центров, находящихся в более чем 30 странах мира. Owens Corning переживала, наверное, самый трудный период в своей более чем 60-летней истории. Потеря чистого дохода, составившая 705 миллионов долларов (т.е. потеря 13,16 доллара в расчете на каждую акцию), о которой компания сообщила в своем от­чете о доходах за 1998 год, в основном объяснялась необходимостью выплаты 1,4 миллиарда долларов по судебным искам, предъявленным компании в связи с производством и продажей огнеупорного материала из асбеста, который, как оказалось, обладает канцерогенными свойствами и выпуск которого компания прекратила еще в 1972 году. Потери за 1998 год на­много превысили величину ущерба, зафиксированного в 1996 году (284 миллиона долларов), который также появился из-за выплат по судебным искам к Owens Corning. Несмотря на заяв­ления руководства Owens Corning о реализации компанией специальной программы National Settlement Program, в рамках которой в течение следующего десятилетия будут решаться все "асбестовые проблемы", на протяжении еще какого-то времени крупные выплаты все же бу­дут продолжаться.
Пытаясь справиться с неопределенностью, с которой Owens Corning так или иначе придется иметь дело в течение следующего десятилетия, главный исполнительный директор компании инициировал достаточно смелую программу реструктуризации и переориентации. Помимо прочих целей, главный исполнительный директор поставил задачу постепенного сокращения операционных затрат на 175 миллионов долларов ежегодно. С учетом того, что операции Owens Corning, связанные с производством фибергласса и композита, остаются чрезвычайно энергоемкими, перед их глобальными покупателями электроэнергии и природного газа была поставлена задача жесткой экономии затрат. Главный исполнительный директор компании сказал по этому поводу: "Как энергоемкая компания, мы ориентируемся на существенное по­вышение эффективности энергопотребления". Учитывая, что операционные процессы Owens Corning не связаны с получением каких-либо побочных продуктов, которые можно было бы использовать в качестве исходного материала для выработки дополнительной энергии непо­средственно "на местах", сокращение затрат на энергию в Owens Corning должно осуществ­ляться за счет снижения цен и затрат, связанных с закупками энергоносителей.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
4.13. Solectron: процветание за счет внешних источников 4.15. Реструктуризация в Owens Corning





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта