Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

4.1. Прибыль как оценка

В известной фразе, которую обычно приписывают Питеру Друкеру, говорится, что прибыль - это критерий независимости предприятия. Прибыльная компания прокладывает соб­ственный курс в бизнесе, а ее менеджеры могут действовать так, как хотят, т.е. на свой страх и риск. Когда же компания перестает быть прибыльной, в ее дела начинают совать нос другие люди. Прибыльность - это крите­рий, по которому оценивают вашу работу в качестве менеджера. Делаете ли вы вклад в общую прибыль компании или, наоборот, уменьшаете ее? Находите ли вы способы увеличить прибыльность каждый день или просто выполняете свою работу и надеетесь, что все будет хорошо само собой?

А вот еще одна известная поговорка, на этот раз Лоуренса Питера, ав­тора книги Принцип Питера (The Peter Principle). Она гласит, что если мы не знаем, куда идем, то наверняка придем куда-то не туда. Если вы не знаете, как вносить свой вклад в прибыльность, то вам вряд ли удастся действовать эффективно.
Как ни странно, но очень много людей в бизнесе не понимают, что такое на самом деле прибыль, не говоря уже о том, как она рассчитывается. Они не понимают и того, что прибыль компании в любой конкретный период отражает целый ряд оценок и предположений. Искусство финансов можно легко назвать искусством получения прибыли - причем иногда произведе­ние этого искусства выглядит гораздо лучше, чем реальная прибыль.
В этой части нашей книги вы узнаете о том, как компании могут по­лучать прибыль законными и не совсем законными методами. Исходя из нашего опыта мы можем утверждать, что, хотя большинство предприятий предпочитает работать честно, всегда найдутся такие, которые пытаются выйти за установленные рамки. Мы собираемся сфокусироваться на осно­вах понимания отчета о доходах и расходах, поскольку "прибыль" - это именно то, что отражено в этом документе. Научитесь расшифровывать его, и вы сможете понимать и оценивать прибыльность своей компании. Научитесь управлять строками отчета, на которые можно влиять, и вы узнаете, как делать свой вклад в эту прибыльность. Овладейте искусством определения прибыли, и вы значительно разовьете свой финансовый ин­теллект. Возможно, вы даже сумеете прийти туда, куда идете.
НЕМНОГО БУХГАЛТЕРИИ
Мы уже говорили, что не собираемся учить вас бухгалтерскому учету, и теперь хотим еще раз подтвердить это. Однако есть одна бухгалтерская идея, которую нам бы очень хотелось объяснить в этой главе. Ее пони­мание поможет вам четко увидеть, что такое отчет о доходах и расходах и о чем он пытается сказать. Поэтому мы хотим вернуться на шаг назад и убедиться, что вы правильно трактуете суть вопроса.
Вы уже знаете, что отчет о доходах и расходах предназначен для де­монстрации прибыли компании за определенный период - обычно месяц, квартал или год. Достаточно немного воображения, чтобы понять, что он показывает, сколько денег компания получила за этот период, сколько по­тратила и сколько осталось. Именно сумма "остатка" и составляет прибыль компании, не так ли?
К сожалению, нет. Такое понимание отчета о доходах и расходах ос­новано на фундаментальном заблуждении. Исключением являются лишь очень маленькие предприятия, которые пользуются подобным кассовым методом учета. По сути, данный отчет измеряет нечто совсем иное, чем поступления, расход и остаток денежных средств. Он определяет продажи или выручку, издержки или затраты и прибыль или чистый доход.
Любой отчет о доходах и расходах начинается с продаж. Когда пред­приятие поставляет товар или услугу потребителю, бухгалтеры говорят, что оно совершило продажу. При этом предприятие вполне может учи­тывать сумму сделки в своем отчете за конкретный период, даже если по­требитель еще не заплатил за то, что получил. Деньги могут вообще не переходить из рук в руки. Конечно, для фирм, работающих с наличными деньгами (небольших магазинов и ресторанов), продажи и поступления - почти одно и то же. При этом большинству предприятий приходится ждать своих денег 30 и более дней, а производителям крупных товаров, вроде са­молетов, даже много месяцев. (Вы можете видеть, что управление компа­нией типа Boeing требует наличия больших денег для выплаты зарплаты и покрытия рабочих расходов, пока ее работа не будет оплачена. Между тем в последующих главах мы придем к понятию "оборотный капитал", кото­рое поможет вам разобраться в этом вопросе.)Теперь что касается "затратных" статей отчета о доходах и расходах. Издержки и затраты, о которых отчитывается компания, не обязательно берутся из чеков, выписанных за конкретный период. Затраты в отчете о доходах и расходах - это то, что связано с продажами компании за отчетный период времени. Бухгалтеры называют это принципом рав­новесия, когда издержки должны уравновешиваться всеми проведенными продажами. Этот принцип - ключ к пониманию того, как определяется прибыль компании.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
3.4.Более правильные решения 4.2.Принцип равновесия (или соответствия)





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта