Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

33.2. Как сохранять мотивацию. Часть Вторая.

Обратите внимание на эти реакции, показанные на рисунке.
Конечно, то, что мы вам представили выше, является лишь кратким резюме результатов скрупулезных исследова­ний доктора Зелигмана. Мы понимаем, что без подготовки эти моменты могут ввести вас в некоторое замешательство. В таком случае непременно прочитайте упомянутую выше книгу, и вам станет ясна вся картина.
Между тем основные идеи доктора не так уж сложны. Просто будьте оптимистом, какие бы события, хорошие или плохие, с вами ни происходили. Любые хорошие события постоянны, персональны и повсеместны. Это значит, что они будут происходить снова и снова, причиной их являетесь вы сами и произойти они могут в любой момент и где угодно.
Как сохранять мотивацию
С другой стороны, плохие события не постоянны, не персо­нальны и не характерны. Это означает, что они происходят в отдельных случаях, не по вашей вине и уж точно не везде.
Оптимистично настроенные люди видят благоприятные события постоянными, персональными и повсеместными. Неблагоприятные же события они видят не постоянными, не персональными и не характерными. Пессимистично на­строенные люди, наоборот, видят все абсолютно в другом свете. Хорошие события они считают не постоянными, не персональными и не характерными, а плохие - постоянны­ми, персональными и повсеместными. Вот почему вы никог­да в жизни не встретите пессимиста, который бы добился действительно больших успехов.
Мы понимаем, что это может показаться чрезмерным упрощением, но способность оставаться мотивированным является одной из ключевых характеристик успеха. Когда происходят хорошие вещи, люди с образом мышления Миллионера за выходные думают о трех "П", а когда проис­ходит что-то плохое, то о трех "Не". Эта способность откры­вает перед вами еще одну дверь к достижению финансовой независимости.
Основные положения этой главы
• Вы вполне можете выработать у себя оптимистичный взгляд практически на любые вещи.
• Правильность вашей реакции на успехи или проблемы зависит только от вас самих и вашего типа мышления.
• Благоприятные события почти всегда постоянны, пер­сональны и повсеместны.
• Неблагоприятные события почти всегда не постоянны, не персональны и не характерны.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
33.1. Как сохранять мотивацию 34.1. Постановка целей





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта