Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

3.4. Императивы цепей поставок и приложений

Даже компании, действующие в традиционных "заскорузлых" отраслях, отдают себе отчет в том, что для обеспечения успеха в новой виртуальной экономике ("электронной экономике") компании должны располагать новыми информационными системами. Эти новые системы гарантируют компаниям очевидное преимущество: они обеспечивают практически мгновенное распространение информации по цепи поставок в обоих на­правлениях. Выжить в "электронной экономике" могут лишь чрезвычайно быстрые и подвижные цепи поставок, главным конкурентным преимуществом которых считается высокое быстродействие и практически безупречное функционирование.
В основе этой новой "электронной экономики" лежат несколько императивов, к чис­лу которых относятся:
• стратегическая интеграция (внутренняя и внешняя);
• глобализация рынков;
• наличие мощных информационных систем и технологий;
• потребность в новых бизнес-процессах;
• потребность в замене устаревших систем;
• потребность в постоянном сокращении затрат по всей цепи поставок (стратегичес­кое управление издержками).
Как показано в табл. 3.1, организации внедряют у себя различные информационные системы и технологии, чтобы ответить на соответствующие вызовы.
Внутренняя и внешняя стратегическая интеграция
По мере того как участники цепи поставок начинают работать совместно, должна происходить интеграция функций как внутри каждой организации (закупки, проектиро­вание, производство, маркетинг, логистика, бухгалтерский учет и т.д.), так и между орга­низациями (конечные потребители, розничные торговцы, дистрибьюторы, склады, пере­возчики, поставщики, агенты, финансовые учреждения и т.д.). Внутренняя стратегическая интеграция требует, чтобы всем работникам организации обеспечивался доступ к интег­рированной информационной системе, охватывающей множество функций и физиче­ских размещений. Внутренняя стратегическая интеграция нередко достигается с по­мощью ERP-системы, охватывающей всю компанию и связывающей между собой все внутренние группы в единую интегрированную систему. Внешняя стратегическая инте­грация относится к системам, которые связывают между собой внешних поставщиков и потребителей рассматриваемой компании. Внешняя стратегическая интеграция дает возможность всем участникам цепи поставок совместно пользоваться важной для них информацией, такой как прогнозируемый спрос, наличие заказов и уровни товарно-материальных запасов по всей цепи поставок. Системы, которые используются для ин­теграции участников цепи поставок, включают развитые системы планирования, систе­мы связи через Internet, сетевые коммуникации и так называемый "электронный обмен данными" (EDI).
мперативы цепей поставок и приложений
Глобализация рынков
Несмотря на то, что понятие глобального рынка не несет в себе ничего сложного, за­ниматься бизнесом в условиях чуждой культуры или значительной географической отда­ленности бывает очень непросто. Компании нуждаются в информационных системах, которые давали бы им возможность:
• взаимодействовать с поставщиками и потребителями по всему миру;
• вычислять совокупные издержки, связанные с глобальной логистикой;
• повышать уровень стандартизации компонентов и степень их использования по всему миру;
• более эффективно проводить разъяснение применяемых стратегий во всех гло­бальных бизнес-подразделениях компании, а также среди партнеров по цепи по­ставок. Несмотря на то, что английский язык становится универсальным языком Internet, в цепях поставок нужно предусматривать возможность общения на многих языках. Обуче­ние пользователей в разных местах мира работе с такими информационными системами считается важным условием успеха.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
3.3. История вопроса 3.5. Наличие мощных информационных систем и технологий





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта