Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

3.17. Все дело в названии

Одна из причин того, что данный проект оказался более удачным, чем наш проект Mark I, заключалась в том, что мы придумали для своих сценариев названия, отражающие саму их суть. Эти названия должны были отображать красноречивое сокращенное обозначение сценария, немедленно вызывающее в памяти участника обсуждения интуитивную картину данного сценария. Такая структура могла быть дополнена, по мере необходимости, соответствующими подробностями.
Забавно звучали такие названия, как "Еда по-китайски" или "Венгерская кухня". "Венгерская кухня" подразумевала однообразную и "скучную" пищу и могла описывать сценарий без каких-либо серьезных инноваций, тогда как название "Еда по-китайски" могло применяться к более краткосрочному сценарию.
Однако подобные названия оказались не очень-то подходящими, и после продолжительных обсуждений и "мозговых штурмов" мы остановились на двух названиях: Коралловый риф и Глубоководье. Такие названия представлялись вполне подходящими вследствие интуитивного поведения, описываемого каждым из них. Мир Кораллового рифа чрезвычайно раз­нообразен, почти все, что происходит в нем, доступно для глаза, а цепи питания отличаются большой сложностью. Здесь обитает множество мелкой рыбешки. Мир Глубоководья характеризуется меньшим разнообразием, в нем преобладают крупные рыбы, а количество видов рыб заметно меньше, чем у коралловых рифов. Мир Глубоководья во многих отношениях проще мира Кораллового рифа. А для людей, рефлексы которых сформировались на суше, и мир Кораллового рифа, и мир Глубоководья может быть одинаково опасным, если эти рефлексы не будут изменены тем или иным способом. Например, естественной реакцией человека на опасность под водой является задержка дыхания и попытка как можно быстрее выбраться на поверхность. Но если вы пользуетесь аквалангом, подобная реакция приведет к быстрой и безболезненной смерти (даже если вы всплывете менее чем на 10 футов).
Все дело в названии
Вывод: цель разработки сценариев заключается в том, чтобы подготовиться к действиям в условиях нового окружения. Иными словами, наша задача заключается в том, чтобы подготовиться к возможному будущему окружению.
Информационные рынки в 2005 году
Создавая сценарии, мы разрабатывали для каждого из них отдельную основную сюжетную линию. Мы выработали этап коррелирования факторов и дивергентный стиль мышления, который оказался в данном случае более предпочтительным, чем чистый анализ. Вслед за названиями сценариев эти основные сюжетные линии и ранние индикаторы оказались вторым важным инструментом информирования и привлечения внимания к сценариям. (См. статью
Все дело в названии
Коралловый риф
Согласно сценарию Коралловый риф, требовательные и грамотные клиенты приобретают IT "на стороне" или покупают системную интеграцию. Это объясняется их заинтересованностью в новых технологиях, а также тем, что IT могут существенно изменить способы ведения бизнеса. Коралловый риф отличается высокой степенью дерегулированности или саморегулируемости, тогда как Глубоководье является регулируемым миром. Коралловый риф широко использует энергию и инновации, причем рост обеспечивается за счет Азии и появления новых компаний в новых областях.
Примером различий между Глубоководьем и Коралловым рифом
является то, каким образом информация поставляется клиентам по сетям. В Коралловом рифе множество устройств обеспечивают подключение к ряду конкурирующих услуг. Это сопровождается ценовыми войнами и путаницей (см. рис. 13.6).
Мы полагали, что к числу ранних индикаторов мира, который ведет себя подобно Коралловому рифу, могут относиться:
• законопроект, дерегулирующий американские рынки и принятый в 1995 году, европейские страны, уложившиеся в установленные сроки, а также дерегулирование, введенное в Японии в 1999 году;
• компания AT&T продает NCR, или компания Siemens продает SNI, или компания Olivetti продает свое подразделение, занимающееся производством персональных компьютеров;
• в медиа-бизнесе увеличивается доля "отпочкований" (создание новой компании путем отделения от уже существующей компании и передачи ей части активов - Прим. перев.) по сравнению с долей слияний;
• компания Digital Computer продает свое подразделение, связанное с производством полупроводниковых приборов, компании Texas Instruments (TI), а TI продает свое подразделение, занимающееся разработкой программного обеспечения, компании Computer Automation;
• доля рынка полупроводниковых приборов (для компаний со штаб-квартирами) в азиатско-тихоокеанском регионе (включая Японию) превышает долю рынка полупроводниковых приборов, принадлежащую Европе и Северной Америке в 1996 году; 
• производственный потенциал в Азии (за исключением Японии) превышает совокупный производственный потенциал Японии, Европы и Северной Америки к 2000 году;
• США и Китай заключат торговый договор в 1996 году;
• деятельность компаний Microsoft и Intel ограничивается антимонопольными законами.Все дело в названии


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
3.16. Разработка основной сюжетной линии сценария. Продолжение. 3.18. Глубоководье





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта