Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

28.3.Управление товарно-материальными запасами

В наши дни многие руководители (и консультанты!) уделяют немало внимания состоянию товарно-материальных запасов. По мере возможнос­ти, руководители стремятся сокращать объемы товарно-материальных за­пасов. Такое сокращение называется по-разному: экономное производство (lean manufacturing), управление товарно-материальными запасами по принципу "точно в срок" (just-in-time inventory management) и наиболее экономичный размер заказа (economic order quantity - EOQ). Причина столь пристального внимания к товарно-материальным запасам имеет самое непосредственное отношение к предмету нашего обсуждения, т.е. к оборот­ному капиталу. Эффективное управление товарно-материальными запасами позволяет снизить потребность в оборотном капитале, высвобождая таким образом значительные денежные суммы.Задача управления товарно-материальными запасами заключается, конечно же, не в сокращении их объема до нуля, что может послужить причиной неудовлетворенности огромного количества клиентов. Задача управления товарно-материальными запасами заключается в сокращении их объема до такого минимального уровня, при котором любая вероятная потребность в сырье, исходных материалах и полуфабрикатах может быть удовлетворена в любой момент и любой готовый продукт, который может потребоваться клиенту, всегда окажется в наличии. Производитель дол­жен постоянно заказывать необходимое ему сырье и исходные материалы, производить конечную продукцию и поддерживать ее запас, необходимый для удовлетворения потенциального спроса клиентов. Оптовым и рознич­ным торговцам приходится регулярно пополнять свои товарные запасы и всеми силами избегать столь неприятного явления, как "дефицит", т.е. си­туации, когда возникает нехватка необходимых клиентам изделий. Вместе с тем каждый элемент товарно-материальных запасов можно рассматри­вать как "замороженные деньги", т.е. деньги, которыми компания не мо­жет воспользоваться для каких-то иных целей. В сущности, вопрос о том, как обеспечить оптимальный баланс между поддержанием объема товарно-материальных запасов, необходимого для удовлетворения потенциального спроса клиентов, и обеспечением минимизации количества "замороженных денег", - это вопрос ценой в многие миллионы долларов (и основная при­чина существования многотысячной армии консультантов по проблемам управления товарно-материальными запасами).
Описание методов управления товарно-материальными запасами не входило в число задач, освещаемых в этой книге. Однако мы хотели бы подчеркнуть, что многие категории руководителей оказывают реальное влияние на эффективность использования компанией своих товарно-ма­териальных запасов. Это означает, что все эти категории руководителей могут способствовать снижению потребности в оборотном капитале компа­нии. Приведем соответствующие примеры.
• Торговые представители компании часто говорят своим клиентам о том, что у компании имеется все, что им необходимо. (Именно эта мысль заложена в широко известном слогане компании Burger King "Have it your way" ["Мы удовлетворяем любые ваши прихо­ти"].) Хотите, чтобы мы покрасили ваш автомобиль именно в тот цвет, какой вам по душе? Извольте! Вам нравятся эти "прибамбасы" и "навороты"? Нет проблем! Но каждый из этих индивидуальных вариантов требует дополнительных товарно-материальных запасов, т.е. вложения дополнительных денег. Несомненно, клиенты останутся довольны. Однако это требование здравого смысла следует привести в соответствие с тем обстоятельством, что создание запасов стоит определенных средств. Чем больше торговые представители компании смогут продать стандартных продуктов с ограниченным количеством вариантов, тем меньший объем товарно-материальных запасов придется поддерживать их компании.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
28.2.Рычаги балансового отчета, имеющиеся в вашем распоряжении.Продолжение. 28.4.Управление товарно-материальными запасами.Продолжение





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта