Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

25.6. Призыв к действию

Уже очевидно, что для предотвращения безудержного роста расходов на производство телевизионной рекламы требуется серьезное внимание к этому вопросу со стороны рекламодателей, рекламных агентств и компаний - производителей рекламы. Каждый из трех участников процесса должен следить за снижением расходов и понимать, кто на самом деле платит на каждом этапе. Каждый должен открыто говорить о творческих, финансовых и временных ограничениях. Каждый должен учиться на предыдущем опыте и на ошибках прошлого, знать, что сработало, а что - нет. Но в то же время каждый имеет и свою специфическую зону ответственности.
• Рекламодатели. Им стоит воспользоваться рекомендациями АНР и контролировать свои деньги. Обсудить вопросы бюджета и планирования со своими партнерами - рекламным агентством и компанией по производству телерекламы. Но не загонять их в угол, посадив "на голодный паек" по деньгам и времени.
• Рекламные агентства. Им следует всегда помнить, чьи деньги они тратят. Неужели любая творческая идея должна быть дорогостоящей? Но если их творчество на самом деле сдерживается чересчур скромным бюджетом, который им предоставил рекламодатель, то нужно ему откровенно объ­яснить это. И доказать, что при наличии больших средств будет повышена эффективность рекламы, что данный режиссер, или съемки в данной местности, или использование данной современной технологии в конечном итоге приведут к продаже большего количества автомобилей или флаконов шампуня. С компанией по производству рекламы стоит сотрудничать так: если она пойдет агентству на уступки, ее следует вознаградить будущими заказами.
• Компании - производители телевизионной рекламы. Их представители должны участвовать в планировании всего процесса изготовления ролика. Агентства и рекламодатели склонны забывать, что любые авральные изменения, до­полнительные часы в монтажной и эксперименты с новейшими технологиями во время съемок стоят денег. Тактично, но твердо напоминать им об этом - задача продюсер-ской компании. Ей также следует по собственной инициативе предложить агентству реализовать его творческие идеи менее дорогостоящим способом. Если же двух других партнеров - агентство и компанию-рекламодателя - не устраивает размер наценки продюсерской компании, то она должна проявить готовность к обсуждению этого вопроса. Нужно четко показать, какие расходы покрываются этой наценкой и какая прибыль остается изготовителям телерекламы. Будет ли эта проблема вообще когда-нибудь решена? Кто-нибудь может сегодня ответить на этот вопрос? Пока очевидно только одно: если производственные расходы не взять под контроль, то телевизионных рекламных роликов станет меньше. От этого не выиграет никто. Следовательно, игрокам рекламного бизнеса и их ассоциациям необходимо объединить усилия для поиска выхода из сложившейся ситуации.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
25.5. Требуйте смету 26.1. О медиа и медиумах: тонкости терминологии





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта