Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

2.3. О книге

В этой книге описываются и рассматриваются некоторые промахи, допущенные компаниями при попытках вести дела за границей. О большинстве из этих ошибок сообщалось в средствах массовой информации, но разрозненно и без подробностей. Обобщение сотен таких сообщений позволило сгруппировать эти промахи и прийти к неким полезным для всех выводам.
Ошибки разделены на семь категорий: производство, названия, маркетинг, перевод, менеджмент, стратегия и "другие".
Дороже всего обходятся производственные ошибки, особенно связанные со строительством предприятий в неподходящих местах. В следующей главе описаны просчеты при размещении и проектировании предприятий, а также относящиеся к готовой продукции и ее упаковке.
В главе 3 показано, как серьезными неприятностями для компании оборачивается неподходящее название продукта или самой компании. В некоторых случаях компания представляет хорошо известную торговую марку в стране, где ее почему-то отвергают. В других случаях фирма создает новую торговую марку, а потом сожалеет об этом. Порой безвредные и забавные, иногда подобные ошибки воспринимаются ос­корбительными, постыдными и дорого обходятся.
Ошибки маркетинга описаны в главе 4. Проблемы взаимопонимания, неправильный подход к продвижению товара на рынок и различия в культуре — все это слагаемые недоразумений в маркетинге.
Больше всего ошибок возникает из-за неправильного перевода. Их настолько много, что им отводится отдельная глава — 5-я. Небрежность переводчика, двусмысленность перевода и неправильное употребление идиом — все это вклад в ошибки перевода.
Ошибки менеджмента часто возникают потому, что люди не понимают различий в культурах или не знают о них. Некоторые менеджеры недостаточно внимательны к вопросам культуры, чтобы вести дела за рубежом. Другие внимательнее, но чего-то не знают. Многие ошибки менеджмента, описанные в главе 6, вызваны неосведомленностью о местной практике трудовых отношений. Часто это приводит к самым острым инцидентам.
Стратегические ошибки обычно оказываются самыми сложными, и их труднее всего избежать. Проблемы из-за способов проникновения на местный рынок, налаживания связей и поставок рассматриваются в главе 7.
Транснациональные компании допускают много и других промахов. В главе 8 описаны правовые и финансовые просчеты, а также ошибки при исследованиях рынка. Ошибки такого рода сложно выявить, и они не так привлекают внимание журналистов, но обходятся они столь же дорого, как и другие. Эта глава помогает осознать, что недоразумения в международном бизнесе бывают очень разнообразными.
В заключительной, 9-й главе обобщаются все описанные в книге промахи в международном бизнесе, формулируются некоторые важные выводы. Кроме того, в этой главе приведены заключительные комментарии и замечания. Примите, пожалуйста, во внимание, что настоящая книга написана не для того, чтобы высмеять те или иные компании. Также нет оснований полагать, что упомянутые в ней фирмы постоянно допускают глупые ошибки. Все эти фирмы добились успеха, но автор надеется, что его книга поможет им достичь еще большего.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
2.2. Роль общения. Часть Вторая. 2.4. Производство





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта