Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

2.21. Роль сторонних провайдеров логистических услуг

Партнерство можно определить как особым образом сформированные деловые от­ношения, характеризуемые взаимным доверием, открытостью, а также готовностью раз­делять как риск, так и успех, - отношения, которые обеспечивают стратегическое кон­курентное преимущество. Зачастую формулой успеха в логистике бывает та, которая ве­дет к партнерству. Согласно результатам исследования CLM в 1996 году, посвященного рыночному позиционированию и развитию отрасли, специализирующейся на предостав­лении логистических услуг, количество компаний, которые используют партнерство со сторонними фирмами для добавления ценности, все возрастает. По меньшей мере 72% респондентов обращались за помощью к сторонним провайдерам логистических услуг, причем самым распространенным видом услуг была исходящая транспортировка, а вто­рым по популярности видом услуг (чуть меньше 60%) было складирование. Предполага­ется, что в будущем объединение грузоперевозок и распределение станут теми видами логистической деятельности, которые будут осуществляться сторонними фирмами (по крайней мере, так считают 22,1% респондентов); далее следуют складирование и входя­щая транспортировка и/или аудит, оплата счетов на грузоперевозки (18,2 и 16,6% рес­пондентов соответственно). По мнению 38% респондентов, использование сторонних провайдеров логистических услуг чрезвычайно выгодно для их клиентов, а еще 52% рес­пондентов считают, что использование сторонних провайдеров логистических услуг дос­таточно выгодно для их клиентов.
Многие фирмы, участвующие в международном бизнесе, также используют сторон­них провайдеров логистических услуг для удовлетворения большинства своих логистиче­ских потребностей. Из этого со всей очевидностью следует, что такие фирмы должны установить достаточно тесные отношения со своими провайдерами логистических услуг. Тесные партнерские отношения позволяют снизить уровень неопределенности и ослож­нений в условиях постоянно меняющегося глобального окружения и минимизировать риск, обеспечивая в то же время достаточный уровень гибкости. Результаты исследова­ния международных сторонних провайдеров логистических услуг показывают, что парт­нерские отношения чрезвычайно важны для ликвидации проблем, связанных с инфор­мационным потоком, которые способны нанести значительный ущерб отношениям между поставщиком и потребителем.
Партнерские отношения со сторонними фирмами позволяют стать "лучшим в своем классе", не принимая на себя связанных с этим обязательств, что дает возможность орга­низациям пользоваться услугами лучших профессионалов в своей отрасли, повышать ка­чество обслуживания потребителей, повышать свою конкурентоспособность и избав­ляться от ненужных активов. Однако, согласно, "партнерские отношения - это не панацея от всех бед. Иногда они бесполезны, а иногда просто невозможны. Партнерские отношения - это весьма сложные отношения, предполагающие совместимость разных корпоративных культур, прочную перспективу взаимности, а также симметрию между двумя сторонами. Чтобы партнерские отношения принесли успех, они должны включать компоненты, которые подконтрольны руководству организации и которыми оно может пользоваться по своему усмотрению, например планирование, совместные оперативные рычаги управления, разделение риска и плодов успеха, доверие и приверженность общим целям, договорный стиль, широкий охват и финансовое инвестирование".
По мере того как организации будут все шире использовать SCM-методы, роль сто­ронних провайдеров логистических услуг, по-видимому, будет возрастать. Это особенно касается тех сторонних провайдеров логистических услуг, которые эффективно функ­ционируют как часть всей "команды" цепи поставок. Сторонние провайдеры логистиче­ских услуг все чаще будут цениться за свою квалификацию и высокий профессионализм в управлении цепями поставок.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
2.20. Логистика — источник конкурентного преимущества 2.22. Международные факторы





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта