Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

2.1.Предположения, оценки и расхождения

Итак, давайте чуть глубже окунемся
в такой элемент финансового интеллекта, как понимание "артистического" аспекта финансов. Мы рассмотрим три примера и попробуем найти ответ на несколько простых, но очень важных вопросов.
• На какие предположения опирается эта цифра?
• Есть ли какие-либо оценки по этой цифре?
• К каким расхождениям ведут эти предположения и оценки?
• Каковы выводы и последствия?
Остановимся на таких характерных примерах, как начисления и рас­пределения (accruals and allocations), расчет амортизационных отчислений (depreciation), а также оценка стоимости компании (valuation). Если эти слова звучат для вас как часть того странного языка, на котором говорят финансисты, не волнуйтесь. Довольно быстро вы научитесь легко обра­щаться с этими понятиями.
НАЧИСЛЕНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ: ОБИЛИЕ ПРЕДПОЛОЖЕНИЙ И ОЦЕНОК
В определенные дни каждого месяца вы узнаете, что главный бухгалтер вашей компании занят "составлением отчетов". В этом тоже есть своего рода финансовая загадка: почему, ради всего святого, это дело занимает так много времени? Не будучи финансистом, вы вполне можете допустить, что для сведения всех итоговых цифр месяца может потребоваться целый день. Но две или даже три недели?Как бы там ни было, первый этап, занимающий так много времени, - это начисления и распределения. Сейчас вдаваться в детали нет необходи­мости, поскольку мы собираемся сделать это в главах 10 и 11. В данный момент вам достаточно будет изучить определения, приведенные во врез­ках. После этого можно будет сфокусироваться на том, что бухгалтеры используют начисления и распределения, пытаясь как можно точнее отоб­разить деятельность компании за месяц. Конечно, никому не понравится финансовый отчет, который не показывает, сколько стоит производство товаров и услуг, проданных компанией в прошлом месяце. Вот почему сотрудники бухгалтерии так стараются, и это одна из причин, по которой процесс занимает столько времени.
Начисления и распределения почти всегда опираются на предположе­ния и оценки. Возьмем, к примеру, вашу зарплату. Допустим, что в июне вы работали над новой товарной серией, которая поступила в продажу в июле. Теперь бухгалтер по начислениям должен оценить, какую часть ва­шей зарплаты нужно включить в себестоимость товара (ведь вы потратили на него много времени). Кроме того, он должен решить, сколько ваших денег отнести на исследования и развитие (ведь вы также работали над первоначальной разработкой товара).
Начисления
Бухгалтеры относят статьи доходов и расходов к определенным периодам време­ни. Например, стоимость разработки товара обычно растягивается на несколько отчетных периодов; таким образом, часть общих издержек начисляется каждый месяц. Начисления должны как можно точнее отражать доходы и расходы компа­нии в каждый период времени.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
1.3.Капитальные затраты 2.2.Распределения





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта