Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

15.6. Работа над составлением хорошего бюджета

Бюджет - это предварительный подсчет количества денег, которые придут в ваш бизнес, или же того количества денег, которые уйдут из него на оплату расходов, связанных с тем или иным видом вашей деятельности. Например, вы можете ожидать (и предусмотреть в своем бюджете), что в октябре месяце ваши клиенты выплатят вам по выставленным счетам около 25 тыс. долл. Или же вы можете предполагать (и предусмотреть в своем бюджете), что в январе месяце вы потратите 300 долл. на оплату телефонных переговоров.
Почему, занимаясь консалтингом, вы должны рассчитывать свой бюджет? Вы делаете это, потому что бюджет дает исходную точку, чтобы сравнивать ожидаемые результаты с фактическими результатами деятельности своего консалтингового бизнеса. Имея такую информацию, вы получаете возможность поставить правильный диагноз и верно оценить финансовое состояние своего предприятия на текущий момент.
Свидетельствуют ли последние финансовые данные о том, что уровень оказанных услуг оказался ниже ожидаемых? Если да, то вы должны выяснить причину. Слишком большие расходы? Может быть, вам стоит подумать над тем, как бы удешевить оплату сторонних услуг. Какими бы ни были эти проблемы, бюджет позволяет вам определить - в правильном ли направлении идет развитие вашего бизнеса, по крайней мере, с финансовой точки зрения.
Вы также можете использовать бюджет для достижения другой немаловажной цели: для установления исходной точки, с помощью которой вы сможете измерять, как успешно идет работа над проектом клиента. Например, если вы сделали половину проекта (50%), но при этом израсходовали 75% средств, предусмотренных вашим бюджетом, последнее обстоятельство прямо дает понять, что вы можете оказаться без нужных средств (без денег), прежде чем вы закончите данный проект. Не очень приятная ситуация для любого кон­сультанта. Она свидетельствует о том, что вы либо не учли в своем бюджете всех вероятных расходов по проекту или же тратите непозволительно много денег. В любом случае, если наблюдается расхождение между бюджетными и фактическими показателями вашей деятельности, то ваша задача - выяснить причину.
Составление бюджета это также удобный случай для составления всяких разных графиков и диаграмм - супермодных, броских и привлекательных, чтобы произвести впечатление на клиента. Представьте себя на подиуме, в аудитории своего клиента: приглушенный свет, внимание каждого присутствующего полностью поглощено вашей презентацией. А вы у руля - щелкаете пультом дистанционного управления, выводя на экран одну за одной многокрасочные сводные таблицы с прекрасно выполненными трехмерными графиками и чертежами. Ничто не привлекает такого внимания аудитории, как красиво и интересно преподнесенные цифры!
Различные виды бюджетов
В зависимости от размеров вашего бизнеса процесс составления бюджета может быть очень простым или же, напротив, весьма сложным. Независимо от размеров своего бизнеса, вы можете предусмотреть в своем бюджете практически все, что угодно. Предлагаем вам несколько примеров. Бюджет проекта (project budget). Бюджет проекта - это предварительный подсчет всех ваших потенциальных расходов в ходе реализации проекта, по сравнению с общей денежной суммой, которую вы ожидаете получить за данный проект от своего клиента.
Бюджет трудозатрат (labor budget). Бюджет трудозатрат (его еще называют "смета по труду") учитывает количество и наименование различных должностей, существующих в компании (при условии, что в компании имеются различные должности), вместе с заработной платой или ставками, предусмотренными для каждой такой должности.
Бюджет сбыта (sales budget). Бюджет сбыта - это предварительный подсчет продуктов или услуг, которые будут реализованы в определенный временной промежуток. Вы подсчитываете общий доход (совокупные поступления), умножая количество единиц измерения этой продукции или услуг на цену одной такой единицы.
Бюджет расходов (expense budget). В бюджете расходов предусмотрены все виды возможных расходов, которые могут возникнуть при работе в обычном режиме. В этом бюджете вы можете предусмотреть путевые расходы (командировочные), расходы на обучение, на офисные принадлежности, а также любые другие расходы, характерные для вашего бизнеса.
Капитальный бюджет (capital budget). Капитальный бюджет - это бюджет долгосрочных капиталовложений, т.е. ваши планы, касающиеся приобретения основных фондов (т.е. реальных активов с длительным сроком службы), таких как мебель, компьютеры, технические средства, материалы и т.п., необходимых для поддержки вашего бизнеса.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
15.5. Взыскание просроченных платежей 15.7. Составление бюджета





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта