Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

12.3. Цивилизация и приносимые ею огорчения.Часть Третья.

Консультанты QS получали почасовую оплату, и многие из них планировали ра­бочий график по собственному усмотрению. Некоторые начинали работать перед обедом и продолжали заниматься программированием, сидя в наушниках и слушая CD-плеер, до поздней ночи. В 1990 году подобная манера поведения и внешний вид ассоциировались с проявлениями непрофессионализма, особенно в подразделени­ях, часто посещаемых клиентами компании. Поэтому мы всеми силами пытались привнести видимость более деловой обстановки. Как оказалось, это было непросто. Один из консультантов оставил свой CD-плеер в незапертом ящике стола на ночь и однажды утром обнаружил, что он исчез. Всю первую половину дня он общался с представителями службы безопасности, а вторую половину пытался доказать, что мы должны компенсировать ему стоимость украденного плеера. Я едва сдержался, чтобы не указать ему на то, что последние восемь часов он посвятил поиску плеера, и его почасовая оплата за это время уже с лихвой компенсировала стоимость пропажи.
Теперь я работал в подразделении Equities, и мог заметить, что царившая там ат­мосфера существенно отличалась от хорошо знакомой мне обстановки в Fixed Income. В 1990 году Equities еще не утратило ауру уютного старомодного клуба. Вежливые официанты доставляли партнерам еду на серебряных подносах; каждое блюдо было красиво сервировано и накрыто собственным куполом. При этом и остальные со­трудники подразделения также не оставались в стороне и получали свою долю радос­тей жизни. В течение всего рабочего дня служащие операционного зала снабжались бесплатным питанием. Как только рано утром вы появлялись в офисе, к вам подхо­дил официант и принимал заказ, причем вы могли выбирать любые блюда из меню местного ресторана. Все это делалось для того, чтобы вы могли оставаться на рабочем месте до закрытия всех бирж и до ухода последнего клиента.
Практически все служащие заказывали огромные порции обедов, закусок и на­питков. Было просто невозможно сопротивляться такому обилию вкусной еды. Сидя в окружении пластиковых контейнеров, заполненных свежей морковкой, стеблями сельдерея, клубникой, порезанными дольками киви и персиками, вы продолжали жевать весь день напролет. При этом, наблюдая за тем, как ваш сосед лакомится виш­нями, у вас проскальзывала мысль: "Какая замечательная идея. Завтра я закажу то же самое". В 11:30 начиналось время горячей пищи - рыба-меч, говядина, картошка, рис, спаржа, все, что вы только пожелаете. Для утоления жажды наш официант Нейл снабжал нас минеральной водой Evian или Perrier, доставляя нам по шесть небольших бутылочек в каждой упаковке. Некоторые сотрудники уходили домой с пухлыми сум­ками, набитыми до отказа едой и бутылками с минеральной водой.В конце концов я стал недолюбливать бесплатное питание. К полудню от обильного употребления пищи я раздувался, как бочка, потому что всего лишь за несколько часов успевал съедать суточную норму еды. Я вздохнул с облегче­нием, когда в середине 1990-го года наша группа QS поменяла дислокацию и вместе с переездом на новое место утратила привилегию бесплатного питания. Было намного проще купить что-нибудь из еды, когда действительно хотелось есть. Позднее, в конце 1994 года, после существенных курсовых потерь на рынке бумаг с фиксированным доходом эта привилегия была ликвидирована для всех служащих операционного подразделения, и с тех пор трейдерам, продавцам и их ассистентам приходилось посещать кафетерий или закусочные и самосто­ятельно оплачивать питание. На верхнем этаже здания Броад Стрит 85 когда-то существовал элегантный зал для отдыха VIP-персон, где вице-президенты могли пообедать в уютной обстановке за столами, накрытыми белыми скатертями; по­сетителей обслуживала женщина средних лет с немецким акцентом, отдаленно напоминающая Розу Клебб. Ресторан также был закрыт в 1994 году. Все вернулось на круги своя в эпоху, когда должность вице-президента стала считаться редкостью и пользоваться большим почетом. Спустя десять лет, в 2000 году, в период бурного развития Интернет-компаний, когда была возобновлена официальная форма одеж­ды, временно вернулись и бесплатные закуски; каждое подразделение ежедневно получало свою порцию бесплатных крекеров, минеральной воды и причудливо нарезанных ломтиками фруктов. Все эти блага также исчезли вместе с крушением рынка IPO-технологий. Можно было в полной мере понаблюдать за действиями Уолл-стрит - то она впадала в маниакально-депрессивное состояние, то устраива­ла пир на весь мир; периоды массового найма новых служащих сменялись значи­тельными сокращениями; за получением огромных прибылей следовали огромные потери - и все аспекты деятельности финансовых рынков неизменно отражались на вопросах питания.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
12.2. Цивилизация и приносимые ею огорчения.Часть Вторая. 12.4. Цивилизация и приносимые ею огорчения.Часть Четвёртая.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта