Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

11.15. Здоровье — главное богатство: частная медицина в действии. Часть Вторая.

Однако эти движущие силы методов частного управления повышают способность недавно приватизированных больниц восстановить былые возможности или повысить свой конкурентный потенциал. В рамках системы здравоохранения широко используются больницы-мотели для выздоравливающих, а все большее число клинических процедур выполняется по методу амбулаторного лечения или внебольничной медицинской помощи. В результате продолжительность пребывания в больницах сокращается, а больницы, которые нельзя назвать эффективными поставщиками действенной медицинской помощи, попросту закрываются. Значительные средства инвестируются в информационные технологии с целью ускорения оформления счетов, повышения клинической точности и сокращения дублирования (например, тестов). Это позволяет отказаться от значительного количества управленцев среднего звена - результат, который получил одобрение медицинских работников. В частности, руководители, которые стремятся повысить уровень ответственности медсестер, выражают свое удовлетворение этими результатами. В целом задача заключается в том, чтобы обеспечить инновации, которые повышали бы качество медицинского обслуживания и сокращали затраты.
Частные провайдеры медицинской помощи поддерживают инициативу, направленную на признание процессов, используемых в их больницах и со­ответствующих официальным минимальным стандартам. Для этого необходимо учредить должность "чиновника от здравоохранения", который принимал бы участие в работе соответствующего общенационального органа, выступая в качестве арбитра при рассмотрении жалоб пациентов на неудовлетворительное качество управления или медицинского обслуживания. Это может успокоить тех, кто был встревожен очевидным отсутствием профессиональной заинтересованности у медицинских работников (что способно приводить, например, к ситуациям, когда недобросовестные врачи рекомендуют пациентам совершенно бесполезные для них процедуры). В результате этих инициатив к концу столетия исчезают последние остатки озабоченности со стороны общественности и профессионалов в связи с проблемами и перспективами приватизации медицинского обслуживания.
К 2000 году экономика Великобритании становится достаточно устойчивой, несмотря на сохраняющуюся структурную безработицу и сопутствующие ей социальные проблемы и проблемы здравоохранения. Одним из важных экономических механизмов является расширенная отрасль здравоохранения. Здравоохранение рассматривается большинством людей как средство создания благополучия и становится одной из важнейших статей экспорта Великобритании, улучшая платежный баланс этой страны. Однако ожидания низких налогов, присущие подавляющему большинству людей, ограничивают средства, которыми располагает NHS.
В стране разгораются дискуссии по поводу того, должна ли NHS быть рассчитана только на малообеспеченных людей или она должна охватывать своими услугами все население Великобритании. В "зеленой статье" правительства, написанной под впечатлением преобладающей во всем мире тенденции против больших государственных расходов, предлагается установить определенный уровень дохода, выше которого нельзя рассчитывать на бесплатное медицинское обслуживание, предоставляемое NHS. Это вызывает отрицательную реакцию "среднего класса", направленную против концепции социальных гарантий - основные плательщики налогов боятся потерять доступ к гораздо более качественному медицинскому обслуживанию, которое стало возможным с момента приватизации трестов NHS.
В результате происходит внедрение в 2002 году правовой ваучерной системы, исключающей категории лечения, которые рассматриваются как "необязательные" или "неподходящие" (например, изменение пола и не угрожающие жизни человека избирательные процедуры). В пределах бюджета NHS, составляющего 6 % национального дохода страны, формируется базовый пакет медицинского обслуживания, охватывающий такие основные потребности, как лечение раковых заболеваний и педиатрия. В формировании этого пакета предусматривается определенная гибкость на местном уровне, причем каждый человек может дополнительно воспользоваться одним из двух способов.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
11.14. Здоровье — главное богатство: частная медицина в действии 11.16. Здоровье — главное богатство: частная медицина в действии. Часть Третья.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта