Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

11.1. Жестокий начальник

Весь последующий год работы в Salomon был для меня падением в бездну. Каждый день я чувствовал, как уверенность покидает меня и я теряю почву под ногами. Моя жизнь походила на ночной кошмар, в котором я вновь и вновь переживал крушение самолета, просыпаясь в холодном поту. Время, про­веденное в Salomon с октября 1988 года по День благодарения 1989, было самым худшим в моей жизни. Конечно, в том, что произошло со мной, была не только моя вина, но также ошибочный выбор руководства. Большую часть времени я просто чувствовал себя некомпетентным. Я настраивал себя на то, что, в конце концов, оказанное мне доверие будет оправдано. Однако, несмотря на все мои старания и огромный объем изученного материала, этот момент так и не наступил.
В 1970-х годах, как раз в эпоху зарождения поколения квантов, мой новый ру­ководитель в Mortgage Research Майк Волдман оставил высшее учебное заведение и подался на Уолл-стрит. Вскоре я с удивлением обнаружил, что острый ум и деловая хватка этого человека сопровождались грубыми манерами и весьма странными при­вычками. Каждый понедельник, сразу после того как я отводил Соню в детский сад, я спешил на утреннее заседание нашей группы, на котором Майк обсуждал текущий статус каждого проекта по моделированию. На заседании мы все появлялись со свои­ми завтраками, и как только оно начиналось, Майк традиционно посвящал несколько минут публичному приготовлению собственного бутерброда - он вынимал мякиш из обеих половинок разрезанного пополам батона таким образом, чтобы осталась лишь толстая корочка, куда можно было положить масло или джем. Мы чувствовали себя очень неловко, наблюдая за всем этим. Я был невероятно поражен, когда однажды утром кто-то из сотрудников не выдержал и, набравшись смелости, поинтересовался у него: "Скажите, так что, вкуснее?"
Я выполнял обязанности заместителя Майка по вопросам ипотечных кредитов с плавающей ставкой (ARM); необходимо отметить, что к моменту моего прихода в эту компанию я практически был незнаком с данной сферой деятельности. У меня








не было ни специального образования, ни приобретенных в процессе предыдущей работы знаний по рынкам ипотечных займов. Теперь, оказавшись в центре этих событий, я должен был руководить людьми, которые знали больше меня. Поэтому с первых же дней моей службы я с головой окунулся в изучение исследовательских работ и научных материалов Salomon Brothers по указанной тематике.
В процессе изучения у меня сложилось представление о действительных разме­рах американского рынка ипотечных кредитов, который был настолько всеобъем­лющим, что по своим масштабам его можно было сравнить с рынком долгосрочных казначейских обязательств. Сберегательные банки всей страны выдавали кредиты домовладельцам, которые нуждались в дополнительном финансировании для при­обретения собственного жилья. В свою очередь домовладельцы заключали конт­ракт, согласно которому они обязывались на протяжении 15 или 30 лет выплатить ссуду, представленную равными ежемесячными взносами процентов и основной суммой займа. Ипотека с плавающей ставкой является разновидностью кредита с регулируемой процентной ставкой, которая, к примеру, каждые шесть месяцев мо­жет менять свое значение в зависимости от колебаний краткосрочных процентных ставок долгосрочных казначейский обязательств. Соответственно, размер ежеме­сячных выплат по займу, осуществляемый домовладельцами, также изменяется.
Ипотеки с плавающей процентной ставкой обладают множеством различных нюансов и уловок. Чаще всего выплата займа и процентов в течение первого года начинается с "приманки", необычайно низкого и поэтому соблазнительного раз­мера процентной ставки. С течением времени, по мере регулирования ставки, оп­ределяется диапазон ее колебаний. И наконец, несмотря на установленную номи­нальную продолжительность жизненного цикла ипотечного кредита, которая мо­жет равняться 15 или 30 годам, домовладелец имеет право закрыть кредит, оплатив заранее непогашенный остаток. Это очень удобный и выгодный вариант для тех случаев, когда процентные ставки падают до такого уровня, что открытие совер­шенно нового ипотечного кредита с более низкой процентной ставкой является более выгодным.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
10.10. Под влиянием обстоятельств.Часть Десятая. 11.2. Жестокий начальник.Часть Вторая.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта