Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

10.5.Начисленные расходы и авансированные активы

Чтобы разобраться в этом пункте, давайте рассмотрим гипотетический пример. Допустим, вы создаете компанию по производству велосипе­дов и арендуете производственные площади на весь год за 60 тыс. долл. Поскольку ваша компания имеет проблемы с получением кредита - никто не хочет иметь дело с начинающими, - арендодатель настаивает на уплате денег вперед.
Из принципа равновесия мы уже знаем, что нет смысла записывать в от­чете о доходах и расходах все 60 тыс. долл. как издержки за январь. Ведь это же арендная плата за весь год. Ее и нужно распределить на год, чтобы она соответствовала выручке, которую помогает получить. Поэтому в январе вы записываете в отчет о доходах и расходах арендную плату в размере только 5000 долл. Но куда же тогда уходят остальные 55 тыс. долл.? Рано или поздно, но вы должны отследить их движение. Внесенная наперед арендная плата является лишь одним примером авансированных активов. Вы покупаете что-то - получаете права на эти площади на год, - поэто­му это является активом. И вы продолжаете отслеживать активы в своем балансовом отчете.
Конечно, каждый месяц вам придется переносить 5000 долл. из строки авансированных средств балансового отчета в отчет о доходах и расходах как издержки на аренду. Это называется начислениями (начисленными расходами), а "счет" в балансовом отчете, показывающий, что еще не пот­рачено, называется счетом авансированных платежей. Хотя эти термины могут сбить с толку, отметьте, что практика здесь все же довольно консер­вативна и привычна. Мы отслеживаем все известные издержки, а также то, что платим наперед.
Между тем искусство финансов может проявляться и здесь, благодаря простору для суждений о том, что начислять и записывать в тот или иной период времени. Допустим, к примеру, что ваша организация разрабатывает крупную рекламную кампанию. Вся работа делается в январе и стоит 1 млн. долл. Бухгалтеры могут решить, что эта кампания принесет прибыль за два года, поэтому записывают миллион как авансированные активы. После это­го они каждый месяц указывают в отчете о доходах и расходах издержки в размере одной двадцати четвертой части от этой суммы. Компания, пережи­вающая сложные времена, может решить, что это оптимальный выход - ведь отнимать от прибыли одну двадцать четвертую часть миллиона лучше, чем це­лый миллион. Но что, если январь будет назначен месяцем расчетов? В этом случае бухгалтеры могут решить вычесть все расходы из январских доходов, поскольку не уверены, что получат прибыль в следующие два года. При этом они будут иметь полностью оплаченную рекламную кампанию и гораздо боль­шую прибыль в последующих месяцах. В идеальном мире у финансистов был бы хрустальный шар, чтобы точно рассказать нам о том, как долго эта рек­ламная кампания будет приносить прибыль. Увы, пока они не имеют такого приспособления, а потому вынуждены полагаться на субъективные оценки.
Итак, об активах мы рассказали вам все, что вам необходимо знать на данный момент. Сложите все активы, которые только сможете найти в своей компании, и вы получите строку "общая сумма активов" внизу левой стороны балансового отчета. Теперь пришло время перейти к другой стороне - пассивам и собственному капиталу.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
10.4.Нематериальные активы 11.1.С другой стороны: пассивы и собственный капитал





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта