Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

10.16. Сценарии и их смысл

Краткий обзор каждого из этих сценариев, включая подборку утверждений, которые содержатся в описаниях сценариев, а также выводы для глобальной фармацевтической промышленности, вытекающие из этих сценариев, заимствованы из "Отчета по проекту Pharma Futures". Полностью с этим отчетом можно ознакомиться на Web-сайте www.pharmafutures.org.
Сценарий "Компании-производители"
Отсутствие новых лекарств остается важным фактором, способствующим нарастанию давления со стороны издержек, поэтому способы повышения экономической эффективности изыскиваются в сфере маркетинга, производства и исследований. Бывшие работники фармацевтической промышленности возвращаются к нарождающимся рынкам Индии и Китая, на которых отмечается растущая концентрация производственного и маркетингового опыта, растущий спрос со стороны пациентов и государственная поддержка инициатив, связанных с проведением исследований. Перед инвесторами открывается возможность неплохо заработать. Правительства развивающихся стран становятся более могущественными и твердо настаивают на заключении соглашений о передаче технологий и благоприятной для себя интерпретации соглашений о соблюдении прав на интеллектуальную собственность. Западным фармацевтическим компаниям приходится углублять существующие отношения с фирмами развивающихся стран. Вместе с тем им приходится испытывать на себе новые формы конкурентного давления, а также давления, вызванного повышением ответственности за последствия собственных действий.
Сценарии и их смысл
Некоторые утверждения, содержащиеся в описаниях сценариев
• Несмотря на то что это было лишь одно из направлений исследований, резко отрицательная позиция правительства Соединенных Штатов по отношению к исследованиям стволовых клеток привела к тому, что практически вся научно-исследовательская деятельность в этой области была перенесена в другие страны.
• В Европе дискуссии сосредоточились главным образом на системах го­сударственного здравоохранения и проблемах, связанных со старением населения, где соотношение между количеством пенсионеров и численностью трудоспособного населения достигло угрожающих величин.
• Правительства некоторых развивающихся стран создали зоны беспошлинного фармацевтического производства, в которых налоги были заменены выплатами в виде производимых там лекарственных препаратов. Другие страны создали у себя зоны беспошлинных клинических испытаний.
• Когда бразильско-индийский консорциум подал в 2011 году заявку на получение американского патента на новый антиретровирусный лекарственный препарат, для описания ситуации, складывающейся за пределами западных фармацевтических компаний, многие аналитики начали использовать понятие "инновационные кластеры".
• К 2014 году стало ясно следующее: то, что начиналось как модель экономии издержек, инициированная и контролируемая ведущими фармацевтическими компаниями развивающихся стран, привело к радикальным переменам в фармацевтической промышленности. Местные талантливые работники, новаторские формы финансирования и глубокое понимание рынков развивающихся стран привели к созданию новой модели ведения бизнеса - чрезвычайно эффективной и прибыльной.
• Эта очередная фаза глобализации касается вашего здоровья - и здоровья ваших родителей. Кроме того, стало ясно, что рост количества действующих лиц на увеличившемся числе рынков, который привел к удовлетворению нужд большего числа пациентов, создает здоровую конкуренцию.
Что это означает для институциональных инвесторов
• Инвесторы согласны с тем, что традиционная фармацевтическая промышленность останется малопривлекательной сферой для капиталовложений. Вместе с тем они наращивают свои усилия по выявлению новых благоприятных возможностей и продуктов, особенно от нетрадиционных источников инноваций и разработок.
• Все связи в цепочке инвестиций (доверенные лица, консультанты по вопросам размещения активов, менеджеры фондов и аналитики со стороны продажи) делают все больший упор на уяснении экономики и логистики базовых рынков потребительских товаров по широкому спектру географических регионов, а также на способности крупнейших фармацевтических компаний вступать в эффективные партнерские отношения с производителями, представляющими нарождающиеся рынки.
Что это означает для фармацевтических компаний
• Начиная осознавать процесс расширения доступа пациентов к относительно дешевым лекарственным препаратам не как угрозу, а как появление новой благоприятной возможности, руководители фармацевтических компаний настойчиво внушают инвесторам мысль о необходимости пересмотра представлений о том, какие рынки следует считать важными.
• Отмечается значительное расширение базовых компетенций высшего руководства компаний, таких как способность вступать в партнерские отношения с рядом компаний и правительств с целью более успешного проникновения на развивающиеся рынки (особенно китайский).
Что это означает для правительства
• Правительства стран, входящих в Организацию экономического сотрудничества и развития, сознательно инициируют публичные дебаты, которые способствуют поддержанию динамического равновесия между потребностью населения в более дешевом медицинском обслуживании, с одной стороны, и экономическими выгодами, являющимися следствием сильной местной фармацевтической промышленности, с другой стороны.
• Правительства развивающихся стран, стимулируемые первыми успехами этих секторов, расширяют поддержку фармацевтического сектора на рынках компаний-производителей.
• В результате давления со стороны Китая и других стран, являющихся производителями/потребителями основных лекарственных препаратов, правительства эффективно перезаключают глобальные соглашения в отношении прав интеллектуальной собственности.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
10.15. Разработка и обсуждение сценариев. Продолжение. 10.17. Сценарий Пациенты





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта