Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

10.12. Сценарии 2002 года

В 2002 году было проведено новое мероприятие. Выполненный Эриком Бестом анализ содержимого анкет, разосланных менеджерам до совещания, указал на более значительную разрозненность мнений относительно привлекательности дальнейшего расширения деятельности в данном бизнес-окружении, чем тот разброс мнений, который отмечался на протяжении трех предыдущих лет. Кроме того, несколько человек высказали свои интуитивные соображения, например:
• [Относительно грузоподъемных кранов, которые заслоняли панораму, расстилавшуюся за окнами токийского представительства Morgan Stanley.] - "Это не имеет никакого отношения к государственным проектам. Это строительство, осуществляемое исключительно частным сектором. В Японии есть немало хороших компаний. Вопрос заключается лишь в том, рухнет ли японская экономика через три года, когда правительство Коидзуми будет отправлено в отставку, или этим "хорошим компаниям" будет предоставлена возможность присоединиться к небольшому числу избранных компаний, действующих на мировой арене".
• "Долгосрочные тенденции позволяют нам смотреть с оптимизмом на экономическую ситуацию в Азии в предстоящие 25 лет: рост с достаточно низкого исходного уровня, способная рабочая сила, трудовая этика, подобная той, какая была характерна для Соединенных Штатов несколько лет тому назад. Однако трудно представить какое-то другое место в мире, где вопросы культуры в такой степени препятствовали бы взаимодействию клиентов с иностранными фирмами, как в Японии".
• "А что если в Соединенных Штатах действительно сложится плохая экономическая ситуация? В этом случае Европе вряд ли удастся избежать неприятностей. Но насколько важной является Япония для крупного инвестиционного банка?"
Эрик Бест заметил, что в формулировке представлений Morgan Stanley о будущем подчеркивается важность для этой компании идеи "глобального гражданства". Здесь же указывается, как важно учить людей не только бережному, но и "умному" отношению к деньгам. Эрик Бест понимал, что Япония таит в себе огромные возможности для его компании: "В Японии одна из самых высоких норм сбережения в мире - и самая низкая прибыль на эти сбережения. Япония - это идеальное место для обеспечения подлинного процветания инвестиционно-учредительской банковской деятельности".
Как помочь японскому рынку развиться до требуемого уровня? Можно ли считать Европу подходящим эталоном в этом смысле? Порте считает, что японские "точки сравнения", "система отсчета", "эталоны" и импульс к переменам являются по своему происхождению североамериканскими. И Бест высказал ряд мыслей по поводу важности учета соображений неэкономического характера, когда речь идет об экономическом будущем этой страны: «Вот уже 900 лет в чайных домах Киото можно любоваться "каменными садами", которые следует рассматривать под определенным углом зрения. Вряд ли в этой стране можно рассчитывать на серьезные перемены, если полагаться лишь на естественный ход событий».


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
10.11. Сценарии 1997 года 10.13. Проект pharma futures: планирование сценариев с участием многих заинтересованных лиц для глобальной фармацевтической промышленности на период до 2015 года





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта