Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

1.8. Понятие цепи поставок. Часть Вторая.

С точки зрения рассматриваемой фирмы, цепь поставок включает поставщиков, рас­положенных выше по потоку, внутренние функции и потребителей, расположенных ни­же по потоку. К внутренним функциям (Internal Functions) фирмы относятся разные процессы, используемые для преобразования поступлений, источником которых служит сеть поставщиков. В случае автомобилестроительной компании к внутренним функциям относятся все ее производство деталей и узлов (например, штамповка, изготовление трансмиссий и компонентов), из которых постепенно собирается автомобиль. Коорди­нирование и планирование этих внутренних потоков представляет собой весьма сложную задачу - особенно в таких крупных организациях, как автомобилестроительные компа­нии. Например, менеджеры по обработке заказов отвечают за перевод запросов потреби­телей в фактические заказы, которые вводятся в систему. В автомобилестроительной компании эти сотрудники работают в основном с обширной дилерской сетью, гаранти­руя таким образом выпуск оптимального ассортимента автомобилей и запасных частей, что в свою очередь позволяет дилерам полностью удовлетворять потребности своих кли­ентов. Обработка заказов может также включать широкое взаимодействие с потреби­телями, в том числе выработку соображений по формированию цен, обсуждение дат доставки и прочих требований, касающихся поставки готовой продукции, а также после­продажного обслуживания. Еще одной важной внутренней функцией остается составле­ние календарных производственных планов, которые переводят заказы на язык фактиче­ских производственных заданий. Это может предполагать взаимодействие с системой планирования материальных потребностей (Materials Requirements Planning - MRP), с календарным планированием, с планированием занятости персонала, а также производ­ственных мощностей и техобслуживания оборудования.
Понятие цепи поставок
Вторая важная часть управления цепью поставок касается внешних участников цепи поставок, расположенных вверх по потоку. Чтобы управлять потоком материалов между всеми организациями, расположенными в цепи поставок вверх по потоку, фирмы распо­лагают сотрудниками, которые отвечают за то, чтобы требуемые материалы прибыли в требуемое место в требуемое время. Осуществляемая ими закупочная функция выполня­ет роль важного "интерфейса" с поставщиком, расположенным вверх по потоку. Менед­жеры по закупкам отвечают за то, что:
• будут правильно выбраны поставщики;
• производительность поставщиков будет отвечать ожиданиям данного потребителя;
• будут задействованы наиболее подходящие договорные механизмы;
• будут поддерживаться благоприятные отношения со всеми поставщиками.
Менеджеры по закупкам могут также отвечать за совершенствование базы поставок и выполнять роль посредников между поставщиками и прочими внутренними участника­ми цепи поставок (конструкторский отдел, бухгалтерия и т.п.).
Менеджеры по материалам отвечают за планирование, прогнозирование и составле­ние календарных графиков материальных потоков между разными поставщиками в цепи. Они играют важную роль, координируя широкий спектр действий. Менеджеры по мате­риалам работают в тесном контакте с составителями календарных производственных планов, обеспечивая тем самым своевременность доставки поставщиками в нужные мес­та всех необходимых материалов. Это дает им возможность составлять свои планы с уче­том необходимого опережения запланированных дат производства и доставки готовой продукции.
Наконец, к внешним участникам цепи поставок, расположенным вниз по потоку от рас­сматриваемой фирмы, относятся все организации, процессы и функции, через которые проходит данный продукт на своем пути к конечному потребителю. В распределительной сети автомобилестроительной компании к ним относится запас готовой продукции и запчастей, склады, а также дилерская и торговая сети. Этот канал распределения относи­тельно невелик.
Другие типы цепей поставок могут иметь относительно небольшие цепи внутренних по­ставок, но разветвленные каналы распределения, расположенные вниз по потоку. В той части цепи поставок, которая расположена вниз по потоку, обеспечение перемещений материалов между теми или иными пунктами является функцией логистики. Логистиче­ская деятельность, как правило, включает создание сети, упаковку, складирование, транспортировку, обработку заказов, обработку материалов и управление запасами гото­вой продукции.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
1.7. Понятие цепи поставок 1.9. Понятие цепи поставок. Часть Третья.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта