Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

1.2.Объяснение врезок

Мы хотим максимально упростить для вас понимание финансов и всего, что с ними связано. Большинство изданий заставляет читателей "прыгать" между те­кущей страницей и глоссарием в конце книги, чтобы усвоить значение нового сло­ва. Возвращаясь к чтению после обращения к глоссарию, читатель сбивается с мысли и забывает, о чем именно шла речь. Поэтому в своей книге мы собираемся приводить определения понятий именно там, где они нужны, т.е. когда то или иное слово используется впервые.
Умозаключения
В качестве примера рассмотрим одну из переменных, которую оценива­ют очень часто. Термин продажи или выручка от реализации относится к стоимости того, что компания продает своим клиентам в определенный период времени. На первый взгляд, разобраться с этими цифрами доволь­но легко. Однако вопрос в том, когда именно выручку следует включать в отчет (или "признавать", как любят говорить бухгалтеры)? Здесь есть несколько вариантов.
• Когда подписан контракт
• Когда предоставлены товар или услуга
• Когда выслана накладная
• Когда оплачен счет
Если вы скажете: "Когда предоставлены товар или услуга", то будете абсолютно правы. Как мы увидим в главе 6, это служит главным прави­лом, определяющим время учета выручки в отчете о доходах и расходах. Однако это правило также совсем не простое. Его применение требует ряда предположений, и, по сути, вопрос об учете выручки был горячей темой во многих судебных процессах в конце 1990-х годов.
Отчет о доходах и расходах (income statement)
Показывает выручку, затраты и прибыль за определенный период времени, напри­мер месяц, квартал или год. Он также называется "отчет о прибылях и убытках", "счет прибылей и убытков" или "отчет о результатах хозяйственной деятельности". Иногда перед этими названиями ставится слово сводный, но это все тот же отчет о доходах и расходах. Нижней строкой этого отчета является "чистая прибыль", также известная как "чистый доход" или "чистые поступления".
Представьте, к примеру, что компания продает клиенту копировальную машину, а также заключает договор на обслуживание, включая все это в один финансовый пакет. Допустим, что машина продается в октябре, тогда как договор на обслуживание действителен в течение следующих двенадцати месяцев. А теперь подумайте: какую часть стоимости покупки нужно записать в бухгалтерские книги на октябрь? В конце концов ком­пания еще не предоставила все услуги, за которые несет ответственность в течение года. Конечно, бухгалтеры могут оценить стоимость этих услуг и соответственно откорректировать цифру выручки. Однако это потребует серьезных умозаключений.
Нельзя сказать, что приведенный пример абсолютно гипотетический, ред­кий и безобидный. Это вам могут подтвердить в компании Xerox, которая "играла" с признанием выручки на таком уровне, что дошла до убытков в размере 6 млрд. долл. В чем там было дело? Xerox продавала офисную тех­нику в пакете с договором на заправку и обслуживание в рассрочку на четы­ре года. И проблема тут была в распределении стоимости техники и услуг по месяцам. Прибыли компании оказались сильно растянутыми во времени, что привело к резкому падению стоимости ее акций. И тогда руководство Xerox решило записать в книги будущее повышение доходов от предполагаемых продаж вместе с сопутствующими прибылями. Вскоре почти все продажи по этим договорам начали признаваться на момент заключения сделки.
Операционные (или текущие) расходы
Средства, которые требуются для поддержания повседневной деятельности фирмы. Они включают деньги на зарплаты сотрудников, премии, страховые выплаты, а также целый ряд других показателей. Текущие расходы перечисляются в отчете о доходах и расходах и вычитаются из выручки от продажи для определения прибыли.
Руководители Xerox явно сбились с пути и попытались использовать бух­галтерский учет для покрытия своих ошибок в бизнесе. Опыт Xerox нагляд­но показывает: манипулирование правилами ведения бухгалтерии способно привести к поразительным искажениям финансовых результатов.
Теперь давайте рассмотрим второй пример искусства обращения с финан­совыми показателями, также связанный с громкими скандалами последних лет. Речь идет об определении того, что представляют собой те или иные затраты: капиталовложения или текущие расходы. Подробнее мы поговорим об этом позднее; сейчас же нам достаточно знать то, что увеличение текущих расходов немедленно уменьшает итоговую прибыль, в то время как капита­ловложения распределяют прибыль на несколько периодов бухгалтерской отчетности. Вы можете увидеть в этом лазейку для своей компании. Вы считаете, что если назовете все эти расходы на канцтовары "капита­ловложениями", то сможете увеличить свою прибыль. Увы, примерно та­кой тип мышления стал причиной проблем известной компании WorldCom. Чтобы противостоять подобным искушениям, и бухгалтеры, и отдельные компании руководствуются правилами о том, что и куда нужно относить. Между тем правила оставляют довольно большой простор для индивидуаль­ных суждений и решений. И снова эти суждения могут значительно влиять на прибыль компании, а значит, и на стоимость ее акций.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
1.1.Не всегда можно доверять цифрам 1.3.Капитальные затраты





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта