Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

1.14.Информационные системы и управление цепью поставок

Последним фактором, позволяющим компаниям создавать интегрированные систе­мы формирования ценности, является эволюция информационных технологий. В начале 1960-х годов, когда вычислительная техника впервые стала применяться в сфере бизнеса, в таких корпорациях, как IBM, использовались большие ЭВМ, которые занимали целые помещения. С появлением и развитием интегральных схем размеры компьютеров и их стоимость начали резко снижаться, в то время как их быстродействие нарастало по экс­поненциальному закону. В наши дни компьютеры класса "лэптоп" массой не больше двух килограмм на несколько порядков превосходят по своей вычислительной мощности бывшие большие "мэйнфреймы".
На ранних стадиях связывания между собой организаций - участников цепи поста­вок, многие использовали так называемый "электронный обмен данными" (Electronic Data Interchange - EDI). Однако ему присущи два недостатка.
• Традиционный EDI, как правило, включает много разных стандартов, что зачас­тую ведет к дорогостоящей "жестко закодированной" (или, как ее называют по-другому, "запаянной") технологии, и потому не все партнеры могут или желают участвовать в таком обмене.
• Процесс EDI достаточно надежен, но использование разных версий компьютер­ных программ может приводить к появлению ошибок при передаче данных из од­ной организации в другую.
Работая с совокупностью поставщиков в одной из цепей поставок, мы обнаружили, что фирмы, использующие разные версии компьютерных программ, сравнивали данные, переданные по EDI, с заказами, отправленными по факсу, и находили несоответствия в числовых данных. Причиной этих несоответствий явилось то, что пакеты данных обраба­тывались разными версиями компьютерных программ. Результатом этого были неточные заказы, поставки неправильных объемов продукции и всеобщая путаница. В конечном счете, все были вынуждены вернуться к передаче заказов по факсу, а средства, вложен­ные в разработку EDI, по сути, были безвозвратно потеряны.
"Новый" EDI осуществляется по так называемым "виртуальным частным сетям" (Virtual Private Networks - VPN) через Internet. Эта форма EDI, как правило, гораздо де­шевле своего предшественника, порождает меньше проблем со стандартами и обычно требует использования одинаковой платформы на обоих концах. Тем не менее, для ре­шения вопросов безопасности в этом "новом" EDI должны использоваться протоколы туннелирования.
При использовании VPN отраслевые стандарты также важны. Вопросы появления стандартов в эпоху B2B будут обсуждаться в одной из последующих глав этой книги. С появлением персонального компьютера, распространением волоконно-оптических се­тей передачи данных и особенно в результате бурного развития Internet и World Wide Web низкая себестоимость и доступность информационных ресурсов существенно облегчают реализацию связей и резко сокращают временные задержки, вызванные передачей ин­формации, в любой сети цепи поставок. Это означает, что организации движутся в на­правлении практического воплощения концепции, известной под названием электронной торговли (E-commerce), при которой любые транзакции выполняются широким набором электронных средств. Электронная торговля - это не только Internet: на практике широ­кий спектр электронных средств используется для обмена информацией между компа­ниями, включая EDI, систему электронных платежей (Electronic Funds Transfer - EFT), штрих-коды, факс, автоматизированную голосовую почту, каталоги компьютерных ком­пакт-дисков и Web-порталы. Самым современным организациям уже не требуются бу­мажные закупочные предписания, заказы на поставку, счета-фактуры, формы приемки или ручной процесс "приведения в соответствие" счетов к оплате. Вся необходимая ин­формация фиксируется в электронном виде, а соответствующие транзакции выполняют­ся при минимальном вмешательстве со стороны человека. Последние достижения в раз­работке приложений баз данных позволяют накапливать, кодировать и сохранять в базах данных, а затем и заказывать электронным способом номера деталей, узлов и т.п. Это оз­начает, что в результате применения соответствующих информационных систем вскоре отпадет необходимость в постоянном мониторинге уровней товарно-материальных запа­сов, размещении заказов и отслеживании их исполнения. Уже сейчас существуют инст­рументы, способные сделать все это реальностью. Однако организации должны уяснить влияние, которое эти инструменты будут оказывать на бизнес. И в связи с этим они так­же должны приготовиться соответствующим образом перестроить свои бизнес-процессы.


Понравился материал? Поделитесь с друзьями!

<< Предыдущая статьяСледующая статья >>
1.13. Отношения в цепи поставок. Часть Вторая. 1.15. Информационные системы и управление цепью поставок. Часть Вторая.





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта