Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

Книга «Успешное руководство, эффективное лидерство и стабильный личный успех»

7.1. Итак, как поддерживать удачу, если...?

Возникает логичный вопрос: как именно это делать? Как "определить то, чем мне не нравится заниматься, и прекратить это делать"?На первый взгляд, первая часть утверждения "Определить то, чем мне не нравится заниматься" не вызывает затруднений (разве сложно понять, что тебе что-то не нравится?), тогда как его...

Читать далее >>

7.2. Скука

Если чувство скуки переполняет вас, скорее всего, причина заключается в том, что в глубине души вы неудовлетворены. Само выполнение задания может доставлять вам удовольствие, но содержание вашей деятельности оставляет вас равнодушным.Мелисса Томас знает это не понаслышке. На момент нашего с ней знакомства Мелисса работала главным...

Читать далее >>

7.3. Неудовлетворенность

Не всегда вашу неприязнь можно объяснить недостатком интереса, иногда причина кроется в неудовлетворенности. Вы можете наслаждаться своими служебными обязанностями и даже отлично с ними справляться, но при этом они идут вразрез с вашими духовными ценностями. Самый яркий пример - и последнее время он очень часто...

Читать далее >>

7.4. Отчаяние

Ранее мы уже говорили, что ваши сильные стороны невозможно подавить. Они заключаются в работе наиболее плотных участков синапсов, которая порождает силу, нуждающуюся в выражении. Если вы эмоциональны от природы, вы не можете держать себя в руках и сохранять спокойствие в любой ситуации. Конечно, вы сможете...

Читать далее >>

7.5. Отчаяние. Продолжение.

Для Брайана это был шанс. Он сразу же понял, что меняется вся цепочка сбыта от доктора до главного финансового директора. Мнение докторов о качестве продукции становилось менее важным, чем мнение главного финансового директора о ее цене. Столкнувшись с новой реальностью, Брайан поступил как и любой...

Читать далее >>

7.6. Истощение

Что вы можете сделать? Конечно, как и предыдущих случаях, вы можете уволиться или пересмотреть свои служебные обязанности, чтобы как можно меньше были задействованы ваши слабости. Но при своевременном обнаружении проблемы вы можете прибегнуть к несколько другим способам борьбы.Во-первых, и это самое разумное, что вы сможете...

Читать далее >>

7.7. Истощение. Часть Вторая.

Что касается Билла Гейтса, глава о стабильном личном успехе не была бы полной без упоминания о наиболее преуспевающем человеке на свете. Несмотря на свои очевидные недостатки, он достиг успеха в стольких сферах - его личное благосостояние, распространяющееся влияние продукции его компании, его благотворительный фонд в...

Читать далее >>

7.8. Истощение. Часть Третья.

Некоторые могут возразить: "Конечно, он мог найти правильного партнера. Он же Билл Гейтс". Но, как я уже упоминал ранее, причину нужно искать не здесь. Он "Билл Гейтс" отчасти благодаря своему умению находить правильных партнеров.Как бы вы ни оценивали Гейтса, сталкиваясь с ролью, постоянно задевающей ваши...

Читать далее >>

7.9. Преднамеренная диспропорция

Давным-давно в одной далекой галактике два самых выдающихся программиста во всей Вселенной, Фук и Ланк-вил, включили Глубокомысленного, суперкомпьютер, который они сами смастерили, устроились поудобней и обратились к нему с вопросом."О, Глубокомысленный, - сказал Фук. (По крайней мере, мне кажется, что именно Фук сформулировал эту проблему...

Читать далее >>

7.10. Преднамеренная диспропорция. Продолжение.

Однако присмотритесь к этим стремлениям внимательнее и вы увидите, что они выполняют жизненно необходимую функцию. Заглянем в доисторические времена: у тех из нас, кто обладал способностью делать четкие выводы и быстро принимать решение в соответствии с ними - Друг ты или враг? Я тебя съем...

Читать далее >>

...
6




Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта