Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

Книга «Успешное руководство, эффективное лидерство и стабильный личный успех»

5.6. Как выглядит стабильный личный успех? Часть Пятая.

ТимТим Тассополос завершает мою трилогию о 20% счастливчиков. Во время поиска работы на лето после окончания школы он зашел в местный торговый центр, заглянул в несколько магазинов, спустился в кафе и купил там сэндвич Chick-fil-A на завтрак. Случайно разговорился с владельцем, и тот его сразу...

Читать далее >>

5.7. Как выглядит стабильный личный успех? Часть Шестая.

Итак, в чем же особенность Тима, Миртл и Дейва? Или, если вас не устраивают эти три примера, в чем особенность 20% счастливчиков в вашей жизни? Как им удалось добиться такого стабильного успеха и по-прежнему чувствовать себя счастливыми, выполняя свою работу? Хотя "счастливы" - не совсем...

Читать далее >>

5.8. Определите, чем вам не нравится заниматься, и прекратите это делать.

Ваши сильные стороны - проницательность, интуиция, уверенность в себе, бескорыстие, аналитический ум - представляют собой ваши естественные склонности и, в таком случае, безудержны. Но ваши сильные стороны - это не только те действия, к которым вы испытываете склонность, но и действия, которые делают вас сильнее...

Читать далее >>

5.9. Каковы псевдосекреты стабильного успеха?

Давайте начнем с наиболее простых псевдосекретов успеха.По очевидным причинам стабильный успех не имеет ничего общего ни с возрастом, ни с полом, ни с расой, ни с религией.Возможно, он связан с образованием, но образование само по себе не гарантирует успеха. Всем нам встречались образованные люди, не...

Читать далее >>

5.10. Каковы псевдосекреты стабильного успеха? Часть Вторая.

Не поймите меня неправильно. Я преклоняюсь перед таким понятием, как талант, и уверен, что способности сотрудника - раскрывающиеся в его стиле мышления, восприятия, поведения - в значительной степени обуславливают то, как он выполняет служебные обязанности. Если вы от природы напористы, у вас больше шансов преуспеть...

Читать далее >>

5.11. Стабильный успех означает, что вы обладаете максимально возможным влиянием на протяжении максимально длительного периода времени.

Это широкое определение охватывает все наши отличительные особенности. Одни стремятся к престижу, вторые - к опыту, есть и такие, которые получают удовлетворение от ощущения своей полезности. Кто-то ценит семью превыше всего, тогда как кто-то готов пожертвовать проведенным в семейном кругу временем ради карьерного роста. Некоторые...

Читать далее >>

6.1. Три основных претендента

Данная школа мысли утверждает, что ваш успех зависит не от таланта или ума, а от использования правильной тактики. Отправляйтесь в ближайший книжный магазин, и вы будете поражены количеством литературы по вопросам тактического планирования.Я предлагаю вашему вниманию три самые лучшие книги. Для начала почитайте книгу Тони...

Читать далее >>

6.2. Три основных претендента. Продолжение.

Очевидно, что мы должны избегать ситуации, называемой ими "парадокс разрешения". Перевожу: вы можете получить работу без опыта, но вы не можете получить опыт без работы. Поэтому вам необходимо активно искать специальные проекты и одноразовые задания: они позволят вам утверждать, что вы обладаете умениями и опытом...

Читать далее >>

6.3. Избавьтесь от недостатков

Признаюсь, рассуждения на эту тему доставляют мне не очень большое удовольствие. Я поднимал ее в моих предыдущих книгах, и единственная причина, по которой я снова к ней возвращаюсь, заключается в традиционном, к сожалению, видении этой проблемы как в США, так и в остальном мире. Согласно...

Читать далее >>

6.4. Избавьтесь от недостатков. Часть Вторая.

Это объясняет популярность призыва к избавлению от недостатков. Он держит вас в напряжении, поддерживает вашу конкурентоспособность, не лишает вас скромности и, что самое главное, доставляет вашему начальнику огромное удовольствие.И, к чести для него, этот призыв имеет непосредственное отношение к тем двум составляющим стабильного успеха, которые...

Читать далее >>

6.5. Избавьтесь от недостатков. Часть Третья.

Все это хорошо, но выделение синапса в качестве резиденции обучения не дает ответы на наши четыре вопроса. Тем не менее теперь мы можем сформулировать эти вопросы по-другому:• Ограничено ли количество синаптических связей, которые могут возникнуть?• Почему одни связи возникают легко, а другие - долго и...

Читать далее >>

6.6. Избавьтесь от недостатков. Часть Четвёртая.

В известном смысле теперь мы можем определить био­логический вид как то, что позволяет выучить набор генов своим представителям. Ваши гены на 99,9% совпадают с моими. Это объясняет нашу способность разговаривать, размышлять, раскаиваться, горевать и парковать автомобиль. Оставшийся 0,1% не играет существенной роли, но благодаря ему...

Читать далее >>

6.7. Избавьтесь от недостатков. Часть Пятая.

С возрастом сложнее учиться? На первый взгляд, ут­вердительный ответ очевиден. Создание новых синапти-ческих связей требует значительных ресурсных затрат - гены приводятся в движение, вырабатывается протеин, синапсы активизируются, кровеносные сосуды перекачивают кровь, - а природе не свойственно тратить ресурсы без крайней на то необходимости. Следовательно, установив...

Читать далее >>

6.8. Избавьтесь от недостатков. Часть Шестая.

Устраняя свои недостатки, вы будете работать с меньшим воодушевлением и энергиейЗадумайтесь о том виде деятельности, в котором вы преуспели, - дома или на работе, не имеет значения.Что вы чувствуете в предвкушении этой деятельности? Какие чувства одолевают вас во время выполнения этой работы? Что вы ощущаете...

Читать далее >>

6.9. Избавьтесь от недостатков. Часть Седьмая.

Наверное, будет лучше их выписать, но вы не обязаны этого делать. Это может произвести на вас слишком угнетающее впечатление. Но все-таки, если бы вы были моим учеником, я бы попросил вас об этом. Дело в том, что в плохом настроении человек вспоминает гораздо больше негативных...

Читать далее >>

6.10. Открывайте и развивайте свои сильные стороны

Обдумайте совет Дона Клифтона перед тем, как последовать ему. Вспомните свои недавние достижения во всех подробностях. Что послужило причиной вашего успеха? Скорее всего, определенную роль сыграли такие внешние факторы, как выбор подходящего момента, счастливое стечение обстоятельств, везение. По возможности абстрагируйтесь от них и проанализируйте роль...

Читать далее >>

6.11. Открывайте и развивайте свои сильные стороны. Часть Вторая.

В шестнадцать, по настоянию ее дяди, ее увлечение приобрело реальные очертания в форме вступительного теста при поступлении на работу в универмаг Lazarus в ее родном Индианаполисе. Ее предупредили о том, что не собираются нанимать на работу служащих на неполный рабочий день. Но Тами понятия не...

Читать далее >>

6.12. Открывайте и развивайте свои сильные стороны. Часть Третья.

"Каждый день я просыпаюсь для того, чтобы придти на работу и продолжить эту великую игру в магазин, в продажу любимого мною продукта покупателям, которым он тоже нравится, и все это в окружении фантастической команды".Borders тоже не жалуется. За время ее пребывания в должности, несмотря на...

Читать далее >>

6.13. Открывайте и развивайте свои сильные стороны. Часть Четвёртая.

Кампания началась с серии презентаций для директоров и руководителей о том, как важно обладать определенными способностями и уметь увидеть их в другом человеке. Дважды в неделю месяц за месяцем сотни сотрудников собирались в одном из залов заседаний, где я читал свою лучшую лекцию о том...

Читать далее >>

6.14. Открывайте и развивайте свои сильные стороны. Часть Пятая.

Если бы я постоянно помнил об этом, я бы не потерял восемнадцать месяцев своей жизни. Наоборот, я бы предпринял необходимые меры (они приводятся в следующей главе) и устранил бы эти действия из своей жизни. Это позволило бы мне и дальше совершенствовать и оттачивать свои индивидуальные...

Читать далее >>





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта