Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

Книга «Управленческий учёт»

1.1. Управленческий учет: информация, создающая ценность

Ikon PrintingВинсент Даниэлс (Vincent Daniels), менеджер нового розничного магазина-ателье компании Ikon Printing, задумался над тем, как решить управленческие задачи, связанные с его новой должностью. Ikon Printing - полиграфическая компания, основанная много лет назад, и расположенная в одном из центральных районов крупного города. Новая торговая точка...

Читать далее >>

1.2. Информация управленческого учета

Что такое информация управленческого учета?Управленческий учет (management accounting) по определению профессиональной ор­ганизации - Института управленческих бухгалтеров (Institute of Management Accountants - IMA) - это добавляющий ценность процесс непрерывного совершенствования плани­рования, проектирования, измерения и функционирования систем финансовой и не­финансовой информации, который направляет действия менеджмента, мотивирует по­ведение...

Читать далее >>

1.3. Различия между управленческим и финансовым учетом

Системы управленческого учета обеспечивают информацией менеджеров и работни­ков внутри организации. Они собирают, обрабатывают, хранят и сообщают операционную и финансовую информацию для принятия спектра действенных операционных и управленческих решений. Финансовая отчетность, основанная на данных финансового учета (financial accounting), напротив, сообщает экономическую информацию лицам и организациям вне...

Читать далее >>

1.4. Многообразие информации управленческого учета

Разнообразие вариантов использования информации управленческого учета можно проиллюстрировать с помощью довольно простого примера. Рассмотрим хозяйственную деятельность Beck Motors, дилера автомобильной корпорации General Motors. Насколько широко применяется операционная и финансовая информация в этой фирме? Чем отличается спрос на информацию управленческого учета у сотрудников, находящихся на различных...

Читать далее >>

1.5. Многообразие информации управленческого учета. Продолжение.

Помимо обычных повседневных заданий, Дэннис от случая к случаю выполняет и какую-либо нестандартную работу. Например, он может устранить серьезную неполадку, причина которой первоначально не была известна ни ему самому, ни владельцу автомобиля; или же отремонтировать машину, существенно пострадавшую во время аварии. В обоих случаях полный...

Читать далее >>

1.6. Менеджер подразделения технического обслуживания автомобилей

Какие информационные потребности возникают у Дженнифер Пратт (Jennifer Pratt), менеджера подразделения технического обслуживания автомобилей (подразделения автосервиса) Beck Motors? У Дженнифер в подчинении две дюжины механиков, работающих в подразделении, и агенты по связи с клиентами, которые обсуждают с потребителями предполагаемое техническое обслуживание и ремонт, и возвращают...

Читать далее >>

1.7. Менеджер дилерской фирмы

Барри Бэк (Barry Beck), президент автомобильной дилерской компании Beck Motors, очевидно, озабочен прибыльностью всего предприятия, однако он в меньшей степени, чем Дэннис или Дженнифер, нуждается в информации для контроля операций по дням и часам, или прибыли и убытков по отдельным ремонтным работам и продажам отдельных...

Читать далее >>

1.8. Функции управленческого учета

Пример Beck Motors показывает, как информация управленческого учета обслуживает различные функции в организации - операционный контроль, калькулирование себестоимости продукции (услуг) и расчет затрат на работу с клиентами, управленческий и стратегический контроль (табл. 1.2). Спрос на информацию управленческого учета различен на каждом иерархическом уровне...

Читать далее >>

1.9. Истоки управленческого контроля

Операции автомобильной дилерской фирмы отличаются относительной простотой по сравнению с операциями множества других организаций. Дилерская фирма служит примером компании, имеющей ограниченную продуктовую линию (новые автомобили, подержанные автомобили, запасные части и техническое обслуживание), принадлежащей одной отрасли (розничная продажа автомобилей и сервис) и расположенной в одном месте...

Читать далее >>

1.10. Показатель прибыльности

Рентабельность продаж = Операционная прибыль/Продажи. Показатель использования активов или капиталаОборачиваемость капитала = Продажи/Инвестированный капитал. Расчет ROI дал управляющим DuPont Company единый количественный показатель для оценки деятельности операционных отделений: Менеджеры высшего звена компании DuPont использовали показатель ROI для принятия решения о том, какому из...

Читать далее >>

1.11. Управленческий учет и контроль в сервисных организациях

Основные перемены в спросе на информацию управленческого учета, характерные для современных производственных компаний, наблюдались также практически во всех видах сервисных организаций. Компании по предоставлению услуг существовали сотни лет; их значимость в экономике существенно возросла в ХХ веке. В табл. 1.3 приведены примеры отраслей и компаний...

Читать далее >>

1.12. Изменения конкурентной среды

Сегодня как для производственных, так и для сервисных компаний конкурентная среда стала намного сложнее и требовательнее. Как следствие, современным компаниям необходима разнообразная и более качественная информация управленческого учета.  Производственные и сервисные компанииНачиная с середины 1970-х годов, производственные компании в Северной Америке и Европе столкнулись с...

Читать далее >>

1.13. Практика Бизнеса

КАК EMC CORPORATION СОВМЕСТНО СО СВОИМИ ПОСТАВЩИКАМИ ИСПОЛЬЗУЕТ ИНФОРМАЦИЮ О ЗАТРАТАХКомпания ЕМС производит системы хранения информации для крупных компаний. Для бизнеса ЕМС характерно стремительное развитие технологии, от которого клиенты ожидают как непрерывного совершенствования функциональных характеристик продуктов, так и постоянного снижения цен. Для поддержания стратегии быстрого...

Читать далее >>

1.14. Измерение финансовой функции

Lucent Technologies стала самостоятельной компанией 1 октября 1996 года, когда АТ&Т разделилась на три компании. Lucent, при поддержке Bell Laboratories, проектирует, разрабатывает, производит и продает системы коммуникаций и технологии, начиная с микропроцессоров и заканчивая корпоративными, национальными и международными сетями. Финансовое руководство Lucent нуждалось в создании...

Читать далее >>

1.15. Поведенческий аспект информации управленческого учета

Мы отметили роль управленческого учета в информационной поддержке опера­ционного персонала и менеджеров при принятии решений и урегулировании проблем. Однако информация никогда не бывает нейтральной. Уже само по себе измерение и информирование влияет на вовлеченных в этот процесс людей. В физике принцип неопределенности Гейзенберга гласит, что...

Читать далее >>

1.16. Этика и управленческий учет

Когда информация управленческого учета используется для контроля и, особенно, для оценки исполнения, управленческие бухгалтеры могут оказаться в сложной ситуации. На них может быть оказано давление, чтобы посредством подтасовки цифр представить продукты-фавориты, любимых клиентов или предпочитаемые виды бизнеса более прибыльными, чем они есть на самом деле...

Читать далее >>

1.17. Технологическая грань

Распространение управленческого учета и оценка результатов деятельности: неудачные запуски космических зондов на МарсС 1992 года философия менеджмента Национального комитета no аэронавтике и исследованию космического пространства (НАСА) (National Aeronautics and Space Administration - NASA) в отношении космических полетов сводится к более "быстрой, лучшей и дешевой" их...

Читать далее >>

1.18. Система убеждений (beliefs system)

Определенный набор деклараций, сообщающих членам организации о ее основных ценностях, целях и направлении развития.  Врезка 1.1.Кредо Johnson & JohnsonНаше кредоМы считаем, что мы, прежде всего, ответственны перед врачами, медсестрами и пациентами, перед матерями и отцами, и всеми остальными людьми, которые пользуются нашими товарами и услугами...

Читать далее >>

1.19. Системы ограничений (boundary systems)

Утверждения, сообщающие сотрудникам, какие действия запрещается предпринимать; призваны ограничить сферу поведения.Как правило, люди хотят делать правильные вещи - поступать этично, в соответствии с кредо организации, ее миссией, видением и системой ценностей. Однако стремление достичь наивысших результатов может привести к ситуациям, когда их попросят нарушить правила...

Читать далее >>

1.20. Стандарты этического поведения управленческих бухгалтеров (извлечение)

Управленческие бухгалтеры обязуются:• избегать фактических или кажущихся конфликтов интересов, и предупреждать все заинтересованные стороны о любом возможном конфликте;• воздерживаться от участия в любом мероприятии, препятствующем этическому выполнению обязанностей;• отказываться от любых подарков, одолжений или проявлений гостеприимства, находясь при исполнении служебных обязанностей;• избегать активного или пассивного...

Читать далее >>

1
...




Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта