Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

Книга «Сценарное планирование для разработки бизнес-стратегии»

5.7. Сценарии для Шотландии в 2015 году (S4S)

Эта ситуация для анализа была описана Адрианом Дейвисом из SAMI Consulting.ПредпосылкиПроект был задуман в результате беседы между Джоном Ормеродом из компании United Distillers и Адрианом Дейвисом из Института менеджмента св. Эндрюса (St Andrews Management Institute - SAMI). Эта беседа состоялась после напряженного трудового дня, в...

Читать далее >>

5.8. Сценарии для Шотландии в 2015 году (S4S). Продолжение.

Использование в качестве основы серии интервьюЭтот метод предполагает выявление и личное интервьюирование лиц, мнение которых и опыт работы с основными элементами базовой модели считаются заслуживающими доверия и имеющими важное значение для реализации проекта в целом. Создается банк знаний, в отношении которого затем выполняется процесс синтеза...

Читать далее >>

5.9. Сценарии

Согласно одному из сценариев независимость Шотландии вела к росту финансирования со стороны Евросоюза и повышению экономического благосостояния ("как это произошло в Ирландии"). Согласно другому сценарию Шотландию (в составе Соединенного королевства) ожидал медленный экономический спад, тогда как третий сценарий предсказывал углубление экономического и социального раскола между...

Читать далее >>

5.10. Распространение информации

Спонсоры (политсовет) пришли к выводу, что Университет св. Эндрюса должен обладать всеми правами на эти сценарии, ему также следует взять на себя ответственность за ознакомление с этими сценариями политиков и лиц, ответственных за принятие решений, как в самой Шотландии, так и за ее пределами."Сценарии для...

Читать далее >>

5.11. Возможное будущее Арнема

Эта ситуация для анализа основана на беседах с Яаапом Леемхуисом из европейского отделения Global Business Network (GBN).Пример РоттердамаРоттердамский городской совет намеревался торжественно отметить пятидесятилетие восстановления Роттердама, разрушенного в ходе Второй мировой войны. Однако городские власти решили пойти нетрадиционным путем: вместо того чтобы оглядываться в прошлое...

Читать далее >>

5.12. Перемены, которые ожидают нас в двадцать первом столетии

Мир, который ожидает нас в двадцать первом столетии, наверняка будет существенно отличаться от мира, в котором жили наши предки, и мира, в котором живем мы. В глобальных сценариях рассматриваются некоторые характеристики поликультурного, но тесно взаимосвязанного мира. В разделе, посвященном национальным и региональным сценариям, описание которых...

Читать далее >>

5.13. Сценарное мышление, помогающее избавиться от страха, неопределенности и сомнений

МестоположениеЗагородный дом или другое место, где люди могут отвлечься от повседневных забот и волнений.ВладелецЧеловек, который согласен провести у себя мероприятие и рассчитывающий на получение рекомендаций от группы.ПосредникОрганизатор процесса. Величина группыНе более 30 человек, что обеспечивает достаточно высокую динамику группы, но не менее 10 человек, чтобы...

Читать далее >>

5.14. Сценарное мышление, помогающее избавиться от страха, неопределенности и сомнений. Продолжение.

Группа пришла к следующему выводу: чтобы обеспечить практическую реализацию оптимистического сценария, необходимо выполнить три условия.• Европа должна упрочить взаимосвязь между предпринимательством, образованием и финансовой системой.• Образование, подкрепляемое информационными технологиями, должно стать важным фактором роста в Европе. Во-вторых, Европе необходимы компании мирового уровня, такие как Европейское...

Читать далее >>

5.15. Неопределенные и предсказуемые аспекты будущего досуг и семья

Неопределенности: возвращение к исходным ценностям, фрагментация социальных структур, постепенное стирание граней между работой и досугом, реакция на ухудшение состояния окружающей среды, решение работать на дому, рост влияния религии, цензура на распространение информации и доступ к ней.Предсказуемые аспекты: рост популярности туризма и других видов активного отдыха...

Читать далее >>

5.16. Комментарий, относящийся к 2005 году

Недавние провальные референдумы во Франции и Нидерландах относительно принятия Европейской конституции, во время которых значительная доля молодых граждан этих стран проголосовала против принятия Европейской конституции, подчеркивают, пускай и с некоторым запозданием, насколько было бы хорошо, если бы политики придерживались первой рекомендации Меморандума группы "Future Scope".Пост-индустриальный...

Читать далее >>

5.17. Комментарий, относящийся к 2005 году. Продолжение.

Рост использования технологий, по-видимому, не приведет к опустению городов, а рост опыта, возможно, будет уживаться в европейских городах с уличным бандитизмом.За следующей волнойГлен Питерс, излагая два сценария потребительского поведения в 2015 году (Peters, 1996), использовал иллюстрации, театральные представления и первые полосы газет. В сценарии под...

Читать далее >>

5.18. Сценарии адаптации к изменениям климата

Материал, приведенный в этом разделе, основан на работе Мартина Дакуорта из SAMI Consulting, проведенной совместно с The Future Forum, и напечатанной с разрешения Мартина Дакуорта. С более подробной информацией по этому вопросу можно ознакомиться на Web-сайте www. samiconsulting.co.uk.ВведениеСценарии Межгосударственного совета по климатическим изменениям (Intergovernmental Panel...

Читать далее >>

5.19. Четыре сценария

Эти два фактора порождают четыре сценария: Замыкается контур обратной связи + „ „ Разрушение экономикиобеспокоенность обществаЗамыкается контур обратной связи + „„ , Приготовьтесь к паникебезразличие обществаСкептический инвайронментализмУченые утверждают, что изменение климата происходит медленно и вполне предсказуемо, а общественность еще недостаточно обеспокоена ценой, которую...

Читать далее >>

5.20. Защита бренда

В этом сценарии можно воспользоваться таким же экономическим анализом, что и в случае сценария Скептический инвайронментализм, а наиболее экономичный вариант заключается в том, чтобы на протяжении десятилетия не принимать никаких мер. Однако следует ожидать, что общество будет выражать обеспокоенность по поводу изменений климата, заставляя правительство...

Читать далее >>

5.21. Какие меры может принять бизнес

Организации должны ожидать радикальных перемен, которые затронут многие аспекты их бизнеса. Посредством введения определенных налогов и принятия ряда законов государство может стимулировать необходимые изменения в поведении людей. Мы должны исходить из того, что масштаб повышения налогов окажется достаточным для требуемого изменения поведения людей, поэтому бизнес...

Читать далее >>

5.22. Информирование о сценариях и разъяснения

Разница между информированием о сценариях с целью оказания влияния на общественное мнение, с одной стороны, и в случае планирования бизнеса, с другой, объясняется частично тем, что дело приходится иметь с разными аудиториями. Несмотря на то что информирование на верхнем уровне, например, для менеджеров портфелей является...

Читать далее >>

6.1. Сценарии как способ обучения

РЕЗЮМЕЭта глава начинается с обзора обучающих аспектов в проектах, связанных с разработкой сценариев и обсуждавшихся в предыдущих главах или описанных в ситуациях для анализа в части III. В главе приводятся примеры использования событий, связанных со сценарным мышлением и предназначенных для повышения личных способностей, а не...

Читать далее >>

6.2. Семинары, посвященные разработке сценариев

Общей темой последующих разделов является использование разработки сценариев для формирования общего языка внутри небольшой группы людей. Стадия сбора данных для этих типов сценариев может быть ничтожно малой (ее вообще может не быть), а само обсуждение базируется на знаниях, которыми члены группы уже располагают. Представление результатов...

Читать далее >>

6.3. Сценарии и метод мозгового штурма

Использованию нами сценариев предшествовало совместное (с нашей группой ICL 2020 Group) изучение ряда методов мышления о будущем. Возраст участников группы составлял около 30 лет. Большинство этих людей уже успели к тому времени проработать в своей компании не менее пяти лет и рассматривались в качестве реальных...

Читать далее >>

6.4. Семинар на тему как будет выглядеть маркетинг в 2005 году

Этот семинар был организован для Worshipful Company of Information Technologists - ливрейной компании лондонского Сити. Эта компания функционирует как сеть высокопоставленных руководителей отрасли информационных технологий и смежных с нею отраслей и участвует в реализации проектов, связанных с информационными технологиями и лондонским Сити. Кроме того, компания...

Читать далее >>





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта