Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

Книга «Консалтинговый бизнес. Азы»

1.1. Кто такой консультант?

В этой части...  Вы уже готовы избрать профессию консультанта? Прежде чем ответить на этот вопрос, нужно поразмыслить над очень многими аспектами этого вопроса. В этой части мы рассмотрим наиболее существенные из них: почему люди становятся консультантами, чем занимаются консультанты, как определить - подходите ли вы...

Читать далее >>

1.2. Причины, по которым мы выбираем консалтинг

Мужчины и женщины, занимающие самое разное положение в обществе, имеющие определенный опыт в той или иной сфере, приходят в мир консалтинга по самым разнообразным причинам, с самими разными надеждами. Одни хотят использовать свой опыт, чтобы помочь своим клиентам, а другие просто устали работать "на дядю"...

Читать далее >>

1.3. Увольнение или угроза увольнения

Времена, когда люди могли всю свою жизнь проработать на одном и том же рабочем месте, давно канули в прошлое. Структура и организация современной экономики весьма гибки и подвержены резким изменениям. В стремлении сократить свои издержки фирмы и компании широко применяют практику найма временных рабочих и...

Читать далее >>

1.4. Предварительный экзамен на профпригодность

Возможно, вы пришли к выводу, что консалтинг - это не самая плохая идея. Теперь главный вопрос: есть ли у вас необходимые данные, чтобы стать консультантом? Хотите получить на него ответ? Тогда вам нужно сдать предварительный экзамен на профпригодность. Он не займет много времени, он несложен...

Читать далее >>

1.5. Предварительный экзамен на профпригодность. Продолжение.

Нельсон: Отсутствие работы - это именно то, что нужно для того, чтобы расшевелить человека как следует!Экономи: Без сомнения. В первый раз, когда я остался без работы, я еще не был готов пересмотреть свои взгляды и посвятить консалтингу полный рабочий день. А когда это произошло во...

Читать далее >>

1.6. Отвечаем на вопросы

Перед вами вопросы, на которые надо ответить. Прочитайте вопрос и обведите кружком тот ответ, который вам больше всего подходит. Если вы не уверены, какой именно из ответов выбрать, то сразу переходите к следующему вопросу. К "каверзному" вопросу вы вернетесь позднее.1. Любите ли вы решать проблемы?A...

Читать далее >>

1.7. Подсчитываем свои баллы

Не откладывая в долгий ящик, приготовьте калькулятор и подбейте итоговую сумму своих баллов. За каждый ответ под буквой "А" добавляйте себе по 5 баллов, за ответы под буквой "Б" накидывайте по 3 балла, ответы под буквой "В" не заслуживают ни одного балла (0 баллов), за...

Читать далее >>

1.8. Наиболее подходящее время сделать решительный шаг

Поздравляем вас! Независимо от того - приняли ли вы решение стать консультантом, присоединившись к постоянно растущему числу мужчин и женщин, которые сами контролируют свою жизнь и свое материальное благополучие (в настоящем и будущем), или же вы пока только серьезно обдумывайте такой шаг. Предлагаем задуматься над...

Читать далее >>

1.9. Финансовая сторона вопроса

Вне всякого сомнения, вопросы материального благополучия играют очень большую роль при выборе подходящего времени для вхождения в консалтинговый бизнес. Нет ничего удивительного в том, что вы испытывайте чувство удовлетворения и благодушия, получая приличную зарплату и достойный социальный пакет. Однако то, что мы имеем сегодня, мы...

Читать далее >>

1.10 Личные соображения

Кроме профессиональных и финансовых соображений при принятии решения о том, чтобы стать независимым консультантом, немалую роль, несомненно, играет и личностный фактор. Давайте рассмотрим следующие личные соображения.■S Друзья и семья. Что подумают ваши друзья и члены семьи о вашем выборе, если вы решите стать консультантом? В...

Читать далее >>

2.1. Чем занимаются консультанты

В этой главе...> Определяем различные категории консультантов> Определяем, чем занимаются консультанты> Избегаем того, что никогда не должен делать консультантКогда вы задаете бизнесменам вопрос о том, что, по их мнению, подразумевает-щ \^ ся под термином консультант, то скорее всего у большинства из них этот термин традиционно...

Читать далее >>

2.2. Чем занимаются консультанты. Часть Вторая.

При написании этой книги мы брали интервью у нескольких преуспевающих консультантов для того, чтобы узнать, какие их приемы сработали, а какие - нет в процессе становления и роста их бизнеса. Ниже мы приводим образцы интервью с некоторыми консультантами, в которых они рассказывают, чем зарабатывают себе...

Читать далее >>

2.3. Чем занимаются консультанты. Часть Третья.

Проще всего было бы представить консультантов в виде современных колдунов, носящих модные синие костюмы в мелкую полоску, которые, войдя в транс, машут волшебной палочкой, чтобы таким образом помочь нанявшим их людям и организациям. Конечно же, работать консультантом все-таки немного сложнее, чем просто размахивать волшебной палочкой...

Читать далее >>

2.4. Рекомендуют

После того как консультанты проанализируют собранную ими информацию, следующая их задача состоит в том, чтобы на основе этой информации сделать правильные выводы и дать соответствующие рекомендации своим клиентам. Качество предоставляе мых рекомендаций в большой степени зависит от опыта консультанта. В конце концов это именно то...

Читать далее >>

2.5. Воплощают свои рекомендации в жизнь

Многие клиенты хотят, чтобы их консультанты помогли им воплотить свои рекомендации в жизнь и даже требуют этого. Так как консультанты являются людьми со стороны, это помогает им отгородиться и быть выше типичных внутриорганизацион-ных кризисов и интриг, а также ото всех других отвлекающих факторов. Занимая такое...

Читать далее >>

2.6. Связывать себя непосильными обязательствами и не доводить работу до конца

Как нельзя хвастаться опытом и знаниями, которых у вас нет, так нельзя рассчитывать и на время, которого у вас нет. Даже если очень хочется. Понятно, что отказаться от выгодного делового предложения нелегко, но было бы нечестно по отношению к самому себе и своим клиентам браться...

Читать далее >>

2.7. Связывать себя непосильными обязательствами и не доводить работу до конца. Продолжение.

Нельсон: Почему ваши клиенты обращаются к вам, а не напрямую в юридическую фирму? В справочнике "Желтые страницы", несомненно, зарегистрировано много юридических фирм и юрисконсультов.Зебровски: Все сводится к цене. Мои услуги стоят лишь малую часть от той цены, которую назначают большинство юридических фирм в Южной Калифорнии...

Читать далее >>

3.1. Сверяемся по компасу: выбор правильного пути

В этой главе...> Определяем, что вам нравится делать и что не нравится> Анализируем ваши умения и таланты> Определяем, какая именно работа вам нужна> Рассматриваем конкурентоспособность вашей идеиПочему-то большинство людей зачастую четко разграничивают работу и то, чем им действительно нравится заниматься. Работа есть работа, а развлечение...

Читать далее >>

3.2. Оцениваем ваши предпочтения

Нет сомнения в том, что на работе вам нравится заниматься одним делом больше, чем другими. А когда вы не на работе, вы, возможно, получаете еще большее удовольствие от множества своих любимых занятий и увлечений. Задумайтесь на минутку о том, чем вы больше всего любите заниматься...

Читать далее >>

3.3. Оцениваем ваши умения

Одно дело хотеть чем-то заниматься с учетом того, что вам нравится и что не нравится делать, но совсем другое дело - приобрести умения и опыт, необходимые для успешного выполнения задуманного. Для того чтобы понять, сможете ли вы в будущем (а коли на то пошло, может...

Читать далее >>

1
...




Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта