Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

Книга «Инновации — мотор вашего бизнеса»

5.4. Создание мира транзистора. Часть Вторая.

Однако Шокли не пропустил новость мимо ушей. Он был доволен успешным исходом эксперимента, но то, что его не поставили в известность, привело его в ярость. Поэтому он немедленно принялся совершенствовать транзистор, практически не привлекая к работе Бардина и Браттейна. В 1947 г. Уолтер Браттейн сказал...

Читать далее >>

5.5. Создание мира транзистора. Часть Третья.

Сообщество инженеров начало выдвигать новые идеи относительно этого предложения, и первоначальное "изобретение" транзистора внезапно стало революционным. Нойс и Мур вместе, а также Килби в одиночку, одновременно пришли к этой мысли - отчасти потому, что она уже витала в воздухе. Но если отойти еще на шаг...

Читать далее >>

5.6. Другие связи

Было ли случайностью, что так много выдающихся компаний, занимающихся полупроводниками, появилось благодаря группе людей, которые в свое время работали в Fairchild? Возможно, но похожие связи заметны и у Whiz Kids, которые объединились во время Второй мировой войны под руководством Роберта Лаветта и Текса Торнтона: это...

Читать далее >>

5.7. Создание новых миров

Решающее значение в инновационном процессе имеет не паутина, опутывающая зарождающуюся инновацию, а ее конструкция. Давайте вспомним, что инновация появляется, когда один или несколько человек осознают, что идею или объект можно использовать по-другому, не так как прежде. Они делятся своим открытием с другими людьми - друзьями...

Читать далее >>

5.8. Создание новых миров. Продолжение.

Второе важное преимущество коллектива - это общая вера в единую цель, а также его высокие шансы на успех именно тогда, когда они больше всего нужны - когда идеи (и люди) пытаются нарушить устоявшуюся традицию. В 1951 г. психолог Соломон Эш задался вопросом, в какой степени...

Читать далее >>

5.9. Сообщества как развивающиеся миры

Коллектив, который изначально является творцом инновации, со временем превращается в сообщество. В чем между ними разница? Любая инновация, например транзистор или электрическая лампочка, проходит путь от образа до реальности. Коллектив помогает этому, объединяя прежде разрозненных людей, идеи и объекты, а затем поддер­живая их в преодолении...

Читать далее >>

5.10. Действия по созданию миров

Чтобы создать новый мир из имеющихся компонентов, вам нужно наладить связи между ранее разобщенными людьми, идеями и объектами. Технологическое брокерство невозможно без создания таких новых сетей, цель которого - совершать и использовать инновации, посредством создания сначала коллективных предприятий, а затем - отдельных самодостаточных сообществ. Эти...

Читать далее >>

5.11. Формирование команды

Майкл Риордан, один из авторов книги Crystal Eye, как-то сказал, что Браттейн и Бардин "прекрасно дополняли друг друга. Они словно были единым организмом: Бардин - мозгом, а Браттейн - руками" [19]. Как уже говорилось в главе 1, за кулисами многих революционных открытий мы можем обнаружить...

Читать далее >>

5.12. Многочисленные сети

Трудно заранее предсказать, какое образование, навыки и знания потребуются для конкретного проекта. Впрочем, выяснение, каких именно людей, идеи и объекты нужно соединить, и является инновационным процессом. Поэтому может случиться так, что в команде есть все необходимые, на первый взгляд, навыки, но вот менее очевидных не...

Читать далее >>

5.13. Равные, но независимые

Нередко для того чтобы объединить людей, их нужно разделить. Многие методы управления, начиная от выравнивания структуры организации и заканчивая созданием профессиональных сообществ и налаживанием сотрудничества с помощью компьютерных технологий, обещают объединить все разрозненные элементы организации в одну большую и счастливую "семью". В результате посещение собраний...

Читать далее >>

5.14. Равные, но независимые. Продолжение.

В ночь на 8 августа 2001 г. в компании IBM PC проходила вечеринка, посвященная двадцатилетию организации. В прессе это событие широко освещалось под названием "День рождения персонального компьютера". Газета USA Today опубликовала в деловой рубрике огромную статью об истории развития компьютера. Чьи фотографии укра­шали публикацию...

Читать далее >>

6.1. Как компании совершают открытия с помощью технологического брокерства

Технологическое брокерство на практике Существует столько же способов реализации стратегии технологического брокерства, сколько существует миров и границ между ними. Возможности для рекомбинирующих инноваций возникают при объединении различных людей, идей и объектов из прежде не связанных отраслей, будь то между скотобойней и автомобилестроением в 1900...

Читать далее >>

6.2. Многоликое технологическое брокерство

Стратегию технологического брокерства реализуют не только инженерны фирмы. Неоднократно предпринимались попытки раскрыть секрет ошеломляющего успеха Силиконовой долины. И если огромное внимание уделялось инженерам и предпринимателям, соединившим вместе революционные технологии, то также нужно признать роль юридических фирм и венчурных инвесторов, которые тоже были тесно связаны с...

Читать далее >>

6.3. Стратегии технологического брокерства

В каждом из описанных примеров у людей и организаций есть одно общее качество - они объединяют разрозненные миры. Основное отличие между ними заключается в том, как именно они фрагментируют сеть, а не как их воспринимают представители этой сети. Стратегия технологического брокерства подходит не всем, но...

Читать далее >>

7.1. Корпоративное технологическое брокерство

В этой главе речь пойдет о тех компаниях, которые всецело посвятили себя технологическому брокерству. Инновации для них - это не отступление от каждодневной рутины, а сама каждодневная рутина. Успех своих проектов они измеряют тем, насколько новым и усовершенствованным будет предложенное решение по сравнению с уже...

Читать далее >>

7.2. IDEO: технологический брокер в действии

Компания IDEO - это современный технологический брокер. Со времени своего основания в 1978 г. под названием Hovey-Kelley Design фирма способствовала распространению компьютерных технологий из Силиконовой долины, предоставляя инновационные и дизайнерские услуги клиентам из самых разных отраслей. Учредитель и председатель правления Дэвид Келли сформулировал стратегию IDEO...

Читать далее >>

7.3. IDEO: технологический брокер в действии. Продолжение.

Компания IDEO выбирает проекты, которые кажутся ей "интересными" и "многообещающими", и может взяться даже за рискованный проект, если он открывает ей путь в новый мир.По многим критериям IDEO очень инновационна. В 2002 г. ее инженеры и дизайнеры получили девять престижных наград на ежегодном конкурсе, проводимом...

Читать далее >>

7.4. Связь инновации со структурой, практиками и культурой

Корпоративные технологические брокеры, такие как IDEO, извлекают пользу из опыта работы в самых разных областях. Они видят не только радикально новые технологии, но новые возможности применения уже имеющихся ресурсов. Например, компания Whirlpool недавно обратилась в IDEO за помощью в разработке революционного бытового прибора Personal Valet...

Читать далее >>

7.5. Подвижная структура

Структура работы играет решающую роль в общей стратегии компании, практикующей корпоративное технологическое брокерство. У "новичков" практически нет традиционной бюрократической иерархии, а в таких компаниях, как IDEO, может быть несколько "менеджеров", которые совместными усилиями формируют проектные команды и занимаются инженерной или дизайнерской деятельностью, чтобы быть в...

Читать далее >>

7.6. Подвижная структура. Продолжение.

Шон Коркорран, студийный менеджер в IDEO, намеренно расширил границы такой подвижной структуры с помощью метода, который получил название "пятнадцатиминутный переезд". Когда его студия переезжала в новое помещение (бывшую автомастерскую в центре Пало-Альто), он дал задание инженерам и дизайнерам разработать офисную мебель и продумать ее расположение...

Читать далее >>





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта