Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

Книга «Инновации — мотор вашего бизнеса»

2.10. Управление рекомбинирующими инновациями. Часть Вторая.

Революции, толчком к которым послужили массовое производство автомобилей, предложенное Генри Фордом, и массовое производство генетического материала, предложенное Кэри Маллисом, стали результатом рекомбинирующих инноваций. Ошеломляющие успехи Форда, которые иногда становились очевидными уже в первый же день после того, как инженеры внедряли какие-либо изменения на фабрике, стали...

Читать далее >>

3.1. Сети инноваций

Социальная сторона инноваций Из главы 2 мы узнали о революционном потенциале, который таит в себе оригинальная рекомбинация существующих людей, идей и объектов. Но если все, что необходимо для успешной инновации уже есть, почему же она случается так редко? Можно привести множество примеров "случайных" инноваций:...

Читать далее >>

3.2. Сеть и технологическое брокерство

Говоря на языке теории социальной сети, мы можем сказать, что брокеры объединяют отдаленные сообщества людей в пределах одной сети. Это могут быть проектные команды в пределах одного подразделения, подразделения в пределах одной компании, компании в пределах одной отрасли, или отдельные отрасти - словом, все что...

Читать далее >>

3.3. Структурные ниши

Несмотря на то что все мы в некоторой степени полагаемся на слабые связи, Рон Берт расширил это понятие, доказав, что некоторые люди и организации целенаправленно ищут, исследуют и используют их. Он также предложил термин структурные ниши для обозначения пробелов в крупной сети, которыми могут воспользоваться...

Читать далее >>

3.4. Объединение и создание

Если нас интересует то, как инновации и новые предприятия возникают между мирами, а не в пределах одного мира, а также как они влияют на сетевой ландшафт, тогда теории Берта явно недостаточно. Третий влиятельный исследователь сети - Пол ДиМаджио, социолог из Принстона - утверждает, что брокеры...

Читать далее >>

4.1. Объединение маленьких миров

Стратегия технологического брокерства может принимать на практике самые разные формы, о чем мы подробнее поговорим в части III этой книги, однако два основных вида деятельности остаются неизменными:• объединение отдаленных миров для того, чтобы увидеть, как можно по-новому объединить существующих людей, идеи и объекты;• создание новых...

Читать далее >>

4.2. Ловушка компетентности

Маленькие миры могут и помогать, и мешать нам. Тесные, прочные связи придают каждому миру его структуру и стабильность, а в результате позволяют многим людям, идеям и объектам эффективно работать как единая слаженная система. С другой стороны, эти же связи крайне затрудняют замену какого-либо элемента этой...

Читать далее >>

4.3. Лукас, цифровое кино и мир Голливуда

Джордж Лукас, один из правящих королей кинематографа, снял фильм "Звездные войны: Эпизод II" с помощью цифровых технологий от начала и до конца. Это был первый художественный фильм, который снимали, монтировали и распространяли в цифровом формате, а не на традиционной 35-миллиметровой пленке, которую мы все знаем...

Читать далее >>

4.4. Лукас, цифровое кино и мир Голливуда. Продолжение.

Но несмотря на все свое влияние, Лукас не смог заставить обширную, прочно связанную систему Голливуда двигаться в новом направлении. Более того, чтобы начать работать с цифровым форматом, ему пришлось покинуть индустрию кино и обратиться к телевидению. В телевизионном сериале "Хроники молодого Индианы Джонса" Лукас попытался...

Читать далее >>

4.5. Связи, которые ослепляют

Прочные связи, образующие маленькие миры, не просто делают любые изменения более дорогими, а приводят к тому, что люди часто не замечают возможность этих изменений. Прочные и частые взаимодействия в рамках отдельного мира обуславливают то, что его представители окружены похожими на них людьми, совершающими похожие поступки...

Читать далее >>

4.6. Преимущества объединения старых миров

Объединяя старые миры, организации получают средство избежать "ловушек" компетентности и перцепционных блоков, которые обычно затрудняют инновационный процесс. Это объясняется двумя причинами. Во-первых, благодаря объединению члены организации наконец-то замечают новых людей, идеи и объекты, движущиеся в других мирах. Во-вторых, они начинают по-другому воспринимать новые технологии, которые...

Читать далее >>

4.7. Объединение и творческий подход

Чем больше миров вы объединяете, тем больше у вас возможностей увидеть, познать и применить существующие в них технологии. В то же время, познавая какой-либо мир, вы не утрачиваете связь с остальными. Ну и что? - можете спросить вы. Вспомните маленькую девочку из песни "Rocket in...

Читать далее >>

4.8. Как организации объединяют маленькие миры

Для объединения сетевого ландшафта нужно двигаться среди различных миров так, чтобы люди и организации поняли, как люди, идеи и объекты одного мира могут быть использованы в другом. Опыт работы с ресурсами отдаленных миров, который вы получаете при этом, становится сырьем для решения разнообразных проблем. Однако...

Читать далее >>

4.9. Вширь, а не вглубь

Передвижение между мирами формирует способность людей учиться в разных контекстах и применять полученные знания где-то в другом месте. В таких случаях выгоднее знать чуть-чуть о многом, а не многое досконально владеть двумя-тремя вопросами. Менеджер компании Design Continuum, речь о которой шла в главе 1 в...

Читать далее >>

4.10. Не бойтесь запачкать руки

У вас ничего не получиться, если вы будете только читать журналы Wired или Popular Mechanics и прогуливаться по улицам в ожидании "озарения". Объединение отдаленных миров предполагает, что вы тщательно изучаете людей, идеи и объекты в каждом из них и смотрите, как они работают, что входит...

Читать далее >>

4.11. Берите только лучшее

Привлечение существующих технологий в новую организацию или рынок опасно тем, что вместе с ними вы полечите множество бесполезных или устаревших вещей. Это хорошо видно на примере бессемеровского процесса, который был внедрен в американскую сталелитейную промышленность в конце 1860-х гг. Бессемеровский процесс, открытый англичанином Генри Бессемером...

Читать далее >>

4.12. Берите только лучшее. Продолжение.

В главе 1 говорилось о том, как технологическое брокерство помогает людям выйти за рамки своих стереотипов и мыслить шире. Именно в этом им и помогает объединение отдаленных миров. С одной стороны, все очень просто. Доступ к людям, идеям и объектам из других миров позволяет увидеть...

Читать далее >>

5.1. Создание новых миров

Изобретатели и их открытия выделяются на фоне серой повседневности. Эдисон в наши дни известен не хуже, чем любой современный бизнесмен, а сама по себе электрическая лампочка стала символом инновационного процесса. В основе большинства историй о нововведениях, изложенных в учебниках и деловых журналах, лежит идея об...

Читать далее >>

5.2. Культ изобретателя

Рассказывают, что однажды молодой репортер приехал в Менло-Парк, чтобы взять интервью у Великого Волшебника.Пока журналиста проводили в комнату, Старик переоделся, чтобы соответствовать героическому образу "Великого изобретателя Томаса А. Эдисона"... Внезапно его природное ребячество и веселое хулиганство исчезли. Лицо приобрело неподвижное выражение, он замер в кресле...

Читать далее >>

5.3. Создание мира транзистора

В микропроцессоре Intel Pentium IV 42 млн. транзисторов. Обычный компьютер, в котором есть микропроцессор и другие чипы, может насчитывать 200 млн. транзисторов. Оба этих показателя стремительно увеличиваются. Компания Intel недавно объявила о создании транзистора длиной 15 нанометров, или 15 миллиардных долей метра - поместив рядом...

Читать далее >>





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта