Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

Книга «Финансы для нефинансовых менеджеров.»

30.2.Лучшие компании

Мы также полагаем, что компании работают лучше, когда повышается "коэффициент финансового интеллекта" их сотрудников. В конце концов благополучная компания - это ведь замечательно! Она предоставляет сво­им клиентам ценные товары и услуги, обеспечивает своих сотрудников стабильной работой, высокой заработной платой и предоставляет им широ­кие возможности для...

Читать далее >>

30.3.Сделайте эти знания достоянием каждого

В вопросе ликвидации финансовой неграмотности можно пойти еще дальше. Если понимание финансов руководителями приносит столь ощу­тимые плоды, то эти плоды могли бы оказаться еще более весомыми, если бы каждый сотрудник подразделения - более того, если бы каждый со­трудник компании, - был знаком с основами финансовой...

Читать далее >>

30.4.Сделайте эти знания достоянием каждого.Продолжение

Один из авторов данной книги, Джо Найт, лично наблюдал за эти­ми результатами. В течение многих лет он вместе со своими партнерами создавал, буквально с нуля, собственный бизнес - компанию Setpoint. Подобно большинству компаний-новичков, Setpoint периодически стал­кивалась с трудностями и кризисами. Главный бухгалтер Setpoint неод­нократно заявлял...

Читать далее >>

31.1.Стратегии обеспечения финансовой грамотности

Если вы намерены создать рабочую среду, характеризующуюся высо­ким коэффициентом финансового интеллекта, начните с разработки стра­тегии ее создания. Понятие "стратегия" мы намерены использовать здесь в самом строгом смысле. Невозможно рассчитывать на обеспечение финан­совой грамотности своих работников лишь в результате посещения ими ра­зовых курсов обучения или вручения...

Читать далее >>

31.2.Закрепление: информационные табло и прочие визуальные средства

В наши дни среди руководителей корпораций стало модным устанавли­вать на своих компьютерах так называемую "инструментальную панель" (dashboard), которая отображает текущие результаты деятельности ком­пании. Мы не перестаем удивляться, почему производственные подразде­ления не предоставляют подобную информацию всем своим работникам. Итак, мы не только настоятельно рекомендуем обсуждать важнейшие...

Читать далее >>

31.3.Закрепление: информационные табло и прочие визуальные средства.Продолжение

Разумеется, если вы - по-настоящему амбициозный человек, это могло бы стать организационной инициативой. В этом случае вам понадобится "опекун" (на эту роль лучше всего подходит кто-либо из высших руково­дителей вашей компании, например главный исполнительный директор, финансовый директор или вице-президент по производству). Кроме того, вам, наверное...

Читать далее >>

31.4.Прозрачность финансовых отчетов — наша конечная цель

До сих пор основное внимание мы уделяли обучению вашего персонала относительно простым вещам (несколько важнейших концепций, один или два ключевых показателя деятельности и т.п.). Однако в наши дни этого может оказаться явно недостаточно.Чем это объясняется? Возможно, что за последние несколько лет люди узнали не очень...

Читать далее >>





Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта