Book.od.ua Книги для вашего бизнеса



Одесская библиотека бизнес литературы
полезные книги для бизнеса

Книга «Эффективное управление персоналом: новая роль HR-менеджера в организации»

10.8. Изменение культуры

Сотрудничая с Human Resource Planning Society, Боб Этчингер и я пришли к настораживающим выводам. На просьбу назвать одно из десяти ведущих направлений деятельности фирмы в конкурентном обществе практически все опрашиваемые ответили: "Изменение культуры компании". При оценке этими же экспертами результатов соответствия мировых компаний названным направлениям...

Читать далее >>

10.9. Возможности менеджмента персонала

У организаций есть определенный набор возможностей, они отлично справляются с рядом специфических процессов. Система управления персоналом также должна находить возможности, процессы и практики, которые можно рассматривать как критерии оценки их успеха. Традиционно эффективность функций управления кадрами измерялась их административной эффективностью. Чтобы соответствовать этим критериям, менеджерам...

Читать далее >>

10.10. Политика менеджмента персонала

Политика - это координация работы. Традиционно работа системы ме­неджмента персонала управлялась в рамках общего руководства фирмой. Однако в будущем управление может разнообразиться. Современные организации определяются как сети или кластеры и описываются как виртуальные и безграничные. Такие компании управляются посредством взаимоотношений и распространения информации, а не...

Читать далее >>

10.11. Карьера менеджеров по персоналу

Даже если предположить, что произойдет только часть возможных изменений, о которых говорится в этой книге, профессиональный рост менеджеров по персоналу существенно изменится. Традиционная модель проходила через несколько стадий (линейных стадий), которые позволяли менеджерам прогрессировать от ученика к персональному помощнику и далее к руководителю-стратегу. В будущем...

Читать далее >>

10.12. Компетентность менеджера по персоналу

Концептуально к вопросу компетентности менеджера по персоналу можно подойти, используя трехэлементный каркас, который включает в себя знание бизнеса, предоставление внутренних услуг и управление процессами изменения компании (рис. 8.4). Как показывает рисунок, компетентность в каждой области содействует в различных способах повышению производительности менеджеров по персоналу. Знание...

Читать далее >>

10.13. Компетентность менеджера по персоналу. Продолжение.

АвторитетНесомненно, описанные выше области компетентности менеджера по персоналу важны, однако последним, не менее важным элементом следует считать авторитет. Рис. 8.5 представляет расширенную модель компетентности менеджера по персоналу. В разговорах с менеджерами по персоналу автор сумел выделить некие аспекты поведения, которые позволяют завоевывать авторитет у сотрудников...

Читать далее >>

...
6




Убедительная просьба при использовании любых материалов Одесской электронной бизнес-библиотеки ставить активную ссылку на наш сайт. По всем вопросам касательно сайта пожалуйста пишите на почту
      Карта сайта